Nike Air Huarache Run iD,尺码求助
Nike Air Huarache Run iD的尺码与其他鞋款是一致的，按照实际脚长选择即可。
对于男性鞋款，Nike提供了详细的尺码对照表，帮助消费者更准确地选择合适尺寸。根据中国尺码，39码对应24.5厘米，40码对应25.0厘米，40.5码对应25.5厘米，以此类推直到46码对应30.0厘米。这些尺码对应英国尺码为6至11，美国尺码为6.5至12。这些数据可以帮助购买者根据自己的脚长确定适合的尺码。
值得注意的是，选择鞋款时除了考虑脚长外，还需要关注脚宽和脚型。部分人可能会因为脚宽问题在标准尺码内找不到合适的鞋款。此外，穿着习惯也会影响对尺码的选择。例如，喜欢长时间跑步的人可能会选择比平时稍大一点的尺码。
总体而言，Nike Air Huarache Run iD的尺码选择需要综合考虑脚长、脚宽和穿着习惯等因素。建议在购买前测量脚长，同时也可以参考尺码对照表，确保购买到合适的鞋款。
为了确保购买到合适的尺码，建议消费者在购买前测量自己的脚长。测量时最好选择在一天中脚部最胀大的时候进行，以确保得到的尺码是准确的。此外，不同品牌和款式之间的尺码可能存在差异，因此在选择尺码时还需结合具体鞋款的特性。
购买者在选择尺码时还需考虑穿着习惯。例如，如果经常进行跑步或运动，可能会需要比平时稍大一点的尺码，以确保脚部有足够的空间进行运动。相反，如果只是偶尔穿着，可以选择稍微紧一些的尺码，以确保鞋子的舒适度。
对于初次购买Nike Air Huarache Run iD的消费者来说，了解尺码选择的重要性是至关重要的。正确的尺码选择不仅可以确保鞋子的舒适度，还能提高鞋子的使用寿命。
总之，Nike Air Huarache Run iD的尺码选择需要综合考虑脚长、脚宽、穿着习惯等因素。通过参考尺码对照表并结合自己的实际情况，可以购买到合适的鞋款。
nike air huarache华莱士拉链款实物什么样
Nike Air Huarache华莱士拉链款实物具有以下特点：
一、外观设计
侧面美观：该鞋款的侧面线条流畅，具有独特的视觉美感，是整体设计中的一个亮点。正面一般：相比之下，鞋子的正面设计较为普通，没有侧面那么引人注目。二、穿着体验
包裹性强：由于鞋子的包裹性设计得很好，穿着时能够感受到脚被紧紧包裹住，提供了良好的支撑性。但需要注意的是，如果脚型较宽或脚背较高，可能会感觉稍微有些挤脚，建议购买时选择大半码。鞋底柔软舒适：鞋底采用柔软材质，穿着时能够带来舒适的脚感，减少行走时的疲劳感。三、细节处理
拉链设计：该鞋款采用拉链设计，方便穿脱，同时也为鞋子增添了一定的时尚感。做工与溢胶：部分鞋子可能存在溢胶的情况，这是做工上的一些小瑕疵。但总体来说，这并不影响鞋子的整体美观和穿着体验。四、适用场景
该鞋款适合日常穿着和轻度运动。不过需要注意的是，在雨天或潮湿环境中穿着时，鞋后跟可能会进水，导致腿部被打湿。因此，在雨天或潮湿环境中穿着时需要谨慎。综上所述，Nike Air Huarache华莱士拉链款实物在外观设计、穿着体验、细节处理以及适用场景等方面都表现出了一定的特点。虽然存在一些做工上的小瑕疵，但总体来说是一款值得推荐的鞋款。
nike 和ADIDAS的历史
ADIDAS(阿迪达斯)
adidas的名字是怎么来的？
1948年，adidas的创办人Adi DasslerDassIer先生用他的名字adi和部分姓氏字母，合成"adidas"作为商品品牌并申请注册；翌年，adidas的三线商标问世。
adidas的创始者，AdiDassler先生，是一位拥有运动员身分和鞋匠技术的德国人。因为他能充分了解运动员的需要，人有精巧的手艺和发明天才；所以在他的一生中，发明了七百多种与运动有关的专利产品，进而创造了adidas的运动用品王国。Dassler先生在1920年开始手工制作运动鞋，之后，世界各国运动员每每穿著Dassler先生制造的运动鞋在奥运会中获得殊荣；他的名气因此渐渐地在国际体坛响亮了起来。
在1972年，adidas再推出在服装饰品上广泛使用、众所周知的三叶商标。adidas的成功主要归功Dassler先生长子HorstDassler的行销及大众传播天才。Horst了解到促销活动对建立运动品牌形象的重要性，亲自出席1956年在澳洲墨尔本市举行的奥运并促adidas品牌，他创新的点子使他成为现代运动行销的鼻祖。随著全球行销网路持续地设立，adidas在运动用品市场日渐举足轻重、享有盛名。
在运动用品的世界中，adidas一直代表着一种特别的地位象征，而这种象征有人称之为「胜利的三条线」。自1948年创立至今，adidas帮助过无数的运动选手缔造佳绩，成就了不少的丰功伟业。因此，adidas也可以说是**了众人信赖及尊敬的最佳典范。
adidas创办人Adi Dassler本人不但是一位技术高超的制鞋家，同时也是一位喜好运动的运动家，他的梦想就是「为运动家们设计制作出最合适的运动鞋」。在这个理念下，Adi Dassler于1920年设计出第一双运动鞋，由于他不断的研发，使他所设计的运动鞋获得许多顶尖选手的喜爱，不仅在奥林匹克运动会中大放异彩，并从此在运动场上立下金牌口碑。在各界的肯定下，Adi Dassler于1948年创立了adidas品牌，并将他多年来制鞋经验中，得到利用鞋侧三条线能使运动鞋更契合运动员脚型的发现融入设计的新鞋中，于是adidas品牌第一双有三条线造型的运动鞋便在1949年呈现在世人面前。从此，人们便不断在运动场上见到「胜利的三条线」所创下的胜利画面。
特别是在世界足坛上，adidas所受的支持度更是没有任何一家运动用品厂商可以比拟的。尤其当adidas发表了第一双钉鞋后，更是受到顶尖足球员的支持与喜爱，由1974年于西德所举办的世界杯足球赛中，80%以上的出场球员都选用了adidas的足球鞋便可得知当时adidas在世界足坛的威力。而在1998年的法国世界杯足球赛中，地主法国队更是凭借adidas足球鞋优越的性能，发挥了超水平的实力，击败群雄勇夺冠军，法国足球明星Zinedine。
Zidane更荣获1998年世界足球先生头衔，再次证明adidas「胜利的三条线」的权威保证一直延续至今。
除了足球以外，adidas在篮球、田径、网球、棒球、拳击、游泳以及最新潮的极限运动等运动项目亦占有一席之地。许多知名的顶尖运动选手都为adidas的品质折服：在篮球圣殿NBA众球星中，曾经叱吒一时的贾霸、知名的Antoine Walker以及目前相当受瞩目的最有潜力球员Kobe Bryant；在职业网坛中则有已退休的瑞典名将艾柏格、曾经傲视群雌独霸后座的德国＂玉罗煞″格拉芙，以及近年倔起的＂英国新希望″Tim Henman与俄罗斯美少女Anna Kournikova以及刚刚网罗的小天后Martina Hingis；在棒球场上有夺得1998年美国职棒总冠军的纽约洋基队、拳击场上则有本世纪最伟大的重量级拳击手阿里；在田径场上，adidas的口碑更是由1930年代的Arthur Jonath延伸到现在的Donovan Bailey、Ato Boldon与 Haile Gebrselassie等人。
今日，adidas依然秉持Adi Dassler完美制鞋的理念，不断的与世界级的顶尖运动家与教练交换心得与需求，经过一连串反覆的测试与考验，发展出符合人体工学的各项产品，不但能帮助各类专业运动家们提升运动表现、更能满足一般市场消费者对高品质运动商品的需求。近年来，adidas不仅在设计上、功能上有新突破，代表性的三条线设计概念亦在流行趋势中掀起另一股风潮，席卷时下的年轻新世代形成流行新风格，带领全球运动商品迈向更多元化的远景。
以下是adidas重要产品或科技的大事纪：
1970:"Telstar"成为世界杯足球赛首次指定用球
1979:全球最畅销的足球鞋"Copa Mundial"上市
1985:"Aps"吸震跑鞋问世
1988:adidas革命性的"Torsion"系统出现
1993:adidas发明"TubularTechnology"
1994:推出革命性的新产品"Predator"足球鞋
1996:"FeetYouWear"运动鞋上市
2000:喊出"没有不可能"口号，成功的创造流行新话题
NIKE(耐克)
1957年，鲍尔曼和耐特在俄勒冈大学认识。毕业后，耐特继续到斯坦福大学攻读MBA学位，而鲍尔曼则继续在大学里做田径教练和设计运动鞋。五年后，耐特从一份调查报告中总结出日本产的低价位，高技术运动鞋将结束德国运动鞋在美国一统天下的局面。毕业后，耐特去日本和那里的虎牌运动鞋制造商联系。他对制造商介绍自己来自"蓝带运动公司"，他让虎牌的制造商相信美国有着极大的市场机会。
菲尔.耐特（年轻的中长跑运动员）+比尔.鲍尔曼（优秀的田径教练）两人合作，为运动员提供最佳表现的产品。
蓝带/虎牌合作 1960--1971
1962年第一批虎牌产品抵达美国。
1964年耐特和鲍尔曼每人投资500美金成立蓝带体育用品运动公司(BLUE RIBBON SPORTS)，在美国代理虎牌运动鞋。两个 500美元+一个握手=未来的 NIKE公司。
1968年，经鲍尔曼改制过的Cortez鞋，Boston跑鞋成为虎牌运动鞋的最畅销产品，而耐特则在为公司的发展打下财务基础。由于当时信贷政策的限制，耐特便和一家日本公司Nissho Iwai于1971年签定了一份进口合同，蓝带体育公司于是开始有了自己的运动鞋生产线，这也标志着和虎牌合作关系的结束。六年内，公司资产从8000美金增加到1.96百万美金，雇员数也从0发展到了45人，并且第一家蓝带公司的零售店也在加利福尼亚的Santa Monica开业。
从蓝带公司到耐克公司 1972--1980
蓝带公司正式结束和虎牌公司的合作关系，并正式成立了一个年轻的新公司，起名为耐克--希腊胜利女神。NIKE开始拥有属于自己的运动鞋产品，第一个风靡的是跑鞋。
耐特和他的妻子亲手印制了耐克T-恤并在Eugene的72奥运会场上分发，但看见的人都问："谁是Nike？"
1972年 NIKE公司正式成立。其前身是由现任NIKE总裁菲尔耐特以及比尔鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。
1973年，耐特精简了整个产品产销程序，允许零售商预先定货。"期货"于是成为这个行业的标准。
1973年：全美2000米到10000米跑记录创造者佩里方庭(Prefontaine)------第一位 NIKE冠军。因其旺盛的斗志和坚韧不拔的精神，而被誉为 NIKE的"灵魂"。
1978年NIKE国际公司正式成立。NIKE鞋开始进入加拿大、澳大利亚、欧洲和南美等海外市场
1979年：顺风(Tailwind)跑鞋，第一双采用 NIKE AIR-SOLE专利气垫的鞋。NIKE总部在俄勒冈州的比佛顿成立。至此，耐克占领了50%的跑步市场。第一条NIKE服装生产线开始上马。
到了1980年，这个拥有2700名雇员的公司成了上市公司。NIKE进入中国，在北京设立了第一个NIKE生产联络代表处。之后，NIKE秉承“Local for Local”(在哪里，为哪里)的观念，不仅将先进技术引入中国，而且全心致力于本地人才、生产技术、销售观念的培养，取之本地，用之本地，在中国取得了飞速进展。
耐克的发展 1980--1991
1981年：NIKE成立。
在最先几年，耐克成了体育产业的领导。耐克国际公司在40多个国家发展他的事业。到了1984年，公司资产翻了一倍，达到919.8百万美金。
1985年：新星乔丹与第一代AIR JORDAN蓝球系列的推出，是NIKE公司最为成功的赞助投资。
随着雇员人数和鞋子销售的发展，耐克在1985年首次经历了收入的减少，次年，情况有所好转，第三年，情况又差了些。
1988年，耐克发现经销商们已无法为零售商提供及时优质的服务。耐克于是雇佣室内销售代表以加强对产品专业知识的宣传。并且，更重要的是，耐克重新建立了在技术上的霸主地位--耐克气垫技术。
1989年：重设NIKE总部在比佛顿的世界校园(World Campus)。
1991年：AIR180视角------可见式气垫。
这十年中，耐克资产达到了二十亿美金。
我们自己的世界--1992年至今
1992年，耐克成为世界上唯一一家资产超过三十亿美金的体育和健身公司。
1992年：AIR HUARACHE------脚形贴护技术。
1993年：AIR MAX------气垫王。
1994年：AIR MAX平方------组合气垫技术。
1996年正式在中国成立了全资子公司－NIKE(苏州)体育用品有限公司，总部设于上海，并在北京、广州设立分公司(香港也于2002年1月作为分公司并入中国区)。
1997年，耐克亚洲的资产从96财政年度的三亿美金增长到八亿美金。两个重要的客户服务中心在韩国汉城和日本东京开张。中国成为举足轻重的市场。耐克世界园继续扩大规模，计划达到7100个房间，能容纳16000个员工。分析家们预测耐克的资产将达到并超过九十亿美金。这些成绩都来自于：帮助运动员提高他们的表现。
1997年：NIKE和巴西足协签约十年，将向全球足球运动的带领人的地位迈进。
1997年：Zoom AIR------冲击气垫。
1999年：Tuned AIR------可调节气垫。
2000年：NIKE Shox技术。五年后，他的资产更是增长到六十五亿美金--包括耐克服饰产业和收购世界最大的曲棍球设备制造商--Canstar体育用品有限公司。
2002年5月NIKE开始在全国范围内举办NIKE蝎斗3对3足球赛，数百支青少年球队在广州、上海、北京三地分别角逐14、16、18岁三个级别的奖牌。这是NIKE公司为中国青少年体育发展做出的又一盛举。
2002年7月NIKE特邀被冠以“放客博士”之称的NBA巨星文斯?卡特来京，卡特此行的目的是为了支持中国青少年篮球事业，传播放客文化。
2002年8月耐克将会赞助一批代表美国自由篮球文化的“街头炫技篮球少年”来中国，跟中国的同龄人切磋球技。
2002年7月 NIKE特邀被冠以“放客博士”之称的NBA巨星文斯?卡特来京，卡特此行的目的是为了支持中国青少年篮球事业的发展并代表耐克公司向中国篮协捐赠篮板。
2002年8月，耐克将会赞助一批代表美国自由篮球文化的“街头炫技篮球少年”来中国，跟中国的同龄人切磋球技。
在中国，NIKE公司不仅支持中国足球事业的发展，还关注青少年的发展，推出了“我梦想”大型青少年体育系列活动，首创中国3对3篮球赛、NIKE高中男子篮球联赛、NIKE青少年足球超级杯赛、4对4青少年足球公开赛等活动．
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