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恒大拿过几次亚冠

恒大队拿过两次亚洲冠军联赛的冠军。

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一、恒大夺冠年份

1、2013年

在亚冠决赛中两回合比赛中以3-3与首尔FC战平,凭借客场进球优势获得冠军,这也是中国俱乐部第一次问鼎该项赛事的冠军。

2、2015年

2015年11月7日和11月21日,广州恒大两回合总比分1-0(客场0-0,主场1-0)战胜迪拜阿赫利,获得2015年亚冠冠军。

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二、亚冠历届冠军

1、2002/03:阿尔艾因

2、2004:伊蒂哈德

3、2005:伊蒂哈德

4、2006:全北现代

5、2007:浦和红钻

6、2008:大阪钢巴

7、2009:浦项制铁

8、2010:城南一和

9、2011:阿尔萨德

10、2012:蔚山现代

11、2013:广州恒大

12、2014:西悉尼流浪者

13、2015:广州恒大淘宝

14、2016:全北现代

15、2017:浦和红钻

16、2018:鹿岛鹿角

扩展资料:

广州恒大

2010赛季,恒大集团于3月1日以一亿元买断广州足球俱乐部全部股权,广汽集团则以2500万元取得一年的冠名权,球队名称为广州恒大广汽队。

球队在这一年当中引入郜林、郑智、孙祥、穆里奇等知名球员。该赛季中甲联赛,球队提前四轮成功冲超,并最终获得联赛第一。

2013赛季,广州恒大提前三轮卫冕中超冠军,实现三连霸。在亚冠决赛两回合比赛中以3-3与首尔FC战平,凭借客场进球优势获得冠军,这也是中国俱乐部第一次问鼎该项赛事的冠军。

2013年世俱杯广州恒大作为亚冠新科冠军首次参赛,这也是世俱杯首次出现中国球队身影,首轮2-0战胜埃及阿赫利,次轮0-3负于欧冠冠军拜仁慕尼黑,最终获得第四名。

2015赛季,俱乐部正式启用新队名广州恒大淘宝队,10月31日中超第30轮,广州恒大2-0战胜北京国安,获得2015赛季中超冠军,成就中超五连冠。

2015年11月6日,广州恒大淘宝足球俱乐部在新三板正式挂牌上市,成为亚洲首只上市球队。恒大淘宝总股本3.75亿股,恒大地产与阿里巴巴分别持股60%和40%。

亚冠联赛中广州恒大淘宝队小组赛3胜1平2负积10分,以H小组头名出现,1/8决赛两回合总比分3-2(客场1-2,主场2-0)淘汰城南FC,1/4决赛又以两回合总比分4-2(客场3-1,主场1-1)战胜柏太阳神进军东亚区决赛,将对阵日本球队大阪钢巴。

10月21日,恒大总分2-1胜大阪钢巴,3年2次进亚冠决赛。2015年11月7日和11月21日,广州恒大两回合总比分1-0(客场0-0,主场1-0)战胜迪拜阿赫利,获得2015年亚冠冠军并第二次进军世俱杯。

参考资料:百度百科-亚洲冠军联赛

参考资料:百度百科-广州恒大淘宝足球俱乐部

亚冠恒大对日本哪一个球队

2018赛季亚冠联赛小组赛抽签结果揭晓,广州恒大被分在G组,同组对手有日本**杯冠军、济州联、武里南联。2017赛季的日本**杯目前进入到半决赛阶段,决赛将在2018年1月1日进行。这个未知的对手将在4支球队当中产生,分别是横滨水手、柏太阳神、大阪樱花、神户胜利船。

恒大有美国投资吗

有的。持有恒大债券的投资者名单:美国贝莱德、法国农业信贷、瑞士银行集团、英国安石、日本政府养老投资基金等,总计超过46.8亿美元,美国持有超过13亿美元。“复工复产保交楼”作为恒大当前的头等大事,许家印强调,只有复工复产,恢复销售和经营,才能保质保量向业主交楼,才能解决上下游合作伙伴的商票兑付,才能完成财富产品的兑付,才能逐步归还金融机构的借款。据了解,房地产行业房屋预售较为普遍,更通俗的说法叫做卖期房、卖楼花,最早由香港传入,即消费者所购买的只是图纸上的房屋,看到的往往只是一片荒地。

拓展资料

恒大优势:

1、项目选择标准化

恒大对于新项目的选择,实施统一的选择标准,包括:区位、项目规模、项目定位、项目现状的标准化。以确保新项目符合集团发展战略,保证项目未来开发成功,最大限度降低了决策风险。

2、规划设计标准化

恒大按照产品定位划分3大系列产品,并结合不同地区市场,设计制订了150多种标准户型。通过规划设计标准化,可以保证项目定位准确,规划设计合理,保证精品路线的实施,确保产品的品质。

3、材料使用标准化

由于规划设计的标准化,恒大实现了材料使用的标准化。在建筑、园林、配套设施以及装修工程,恒大大批量的采用标准材料,有效地加快了项目建设进度、保证了产品质量,缩减建设成本。

4、招标标准化

对于全国各地区公司,恒大规定所有的主体、装修、园林等大型工程都由集团总部统一招标;规定参加投标的企业都必须是行业龙头或全国十强企业。由于恒大的规模优势,确保了投标企业能以合理的价格提供优质的服务,有效控制建设成本。

5、工程管理标准化

恒大在全国范围内统一推行标准化的工程管理制度。集团通过标准化的工程建设计划模版及质量考核制度,对所有项目的各个建设节点进行严格的计划管理;对各项目每栋楼都进行进度考核、质量检查以及安全文明生产检查。工程管理标准化,全方位强化了集团对项目建设进度和质量的控制,恒大要求项目从拿地、开工到销售的时间,控制在6-8个月,以获得较快的项目投资收益。

6、营销标准化

恒大结合不同市场实际情况,按照标准化的流程、制度,对全国所有项目的营销方案、销售价格按集团统一标准进行审批实施;同时,对全国所有项目的开盘销售制定严格统一的开盘标准,即“园林实景+准现楼+精装修”的发售模式,以真实的现场环境展示恒大的企业实力和产品品质,确保更高的销售价格和销售率。

恒大对日本川崎前锋的比分是多少

广州恒大对阵的不是川崎前锋,而是鹿岛鹿角。广州恒大1比0战胜日本鹿岛鹿角。

北京时间2017年5月23日,2017亚冠联赛迎来1/8决赛首回合赛事。广州恒大坐镇天河体育中心以1-0小胜鹿岛鹿角,在两回合的淘汰赛中占得先机。比赛中,阿兰和高拉特接连错失进球良机,保利尼奥在关键时刻挺身而出,攻入制胜进球。次回合将于5月30日打响。

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