王楚的个人履历
1994年，3岁的王楚就开始跟着爸爸一起看世界杯。
1996年，只有5岁还在上幼儿园的王楚就开始正规足球训练，被破格录取为成都石笋街小学足球训练班年龄最小的学员。
2002年6月29日，11岁的王楚在锦江大礼堂举行的颠球比赛中，以40分钟内颠球5207个的成绩破吉尼斯世界纪录。同年，王楚进入了德瑞足球培训中心学习和训练，受到法国教练埃迪的亲自指导，球技进步很快。
2004年5月，王楚和张弛明、吕晶一起到法国试训。梅斯俱乐部选择了王楚，并付给他每月150欧元生活费。
2005年3月，王楚代表梅斯俱乐部参加在马赛举行的U14年龄组的法国俱乐部杯赛，并在此次杯赛中被评选为银球奖。
2005年5月，王楚代表梅斯俱乐部参加欧洲俱乐部U15青年锦标赛获得亚军，并被欧足联技术委员会评为本次比赛的最佳球员。值得一提的是，现效力于意甲罗马队的波黑国脚皮亚尼奇和王楚曾经在梅斯青年队是队友还是室友，被外界称为梅斯双少，法国《队报》称赞其为天才。
2006年4月，在法国进行访问的中国国少队首次征召了王楚，并安排他在和突尼斯比赛中替补登场。王楚的技术和传球得到了赞扬，但他薄弱的身体却无法保证对抗。
2007年3月26日，王楚代表法乙梅斯U17队参加成都国际青少年足球邀请赛。
2008年1月，王楚因内收肌发炎，休养9个月，2009年回国参加全运会，右膝外侧副韧带撕裂，休息6个月。
2012年6月，王楚结束了与梅斯的合同后，曾联系了德国、比利时的几家球队，但最终选择加盟了卢森堡埃施青年人队，埃施青年人队是一支卢森堡豪门级别球队，夺得过28个联赛冠军和13次杯赛冠军。王楚成为第一名在卢森堡顶级联赛效力的中国球员。
2012年8月5日，王楚在0比2负于维特泽的比赛中完成处子秀，第3轮攻入职业生涯处子球，并随队赢得该赛季卢森堡杯冠军。
2013年7月5日，2013-14赛季欧联杯第一轮资格赛首回合，卢森堡埃施青年人主场2比0击败芬兰图尔库，为埃施青年人出场的中国球员王楚第52分钟长距离突破后破门，这也是中国球员在欧联杯打入的第一个进球。7月10日凌晨，2013-14赛季欧联杯第一轮资格赛次回合，卢森堡埃施青年人客场1比2负于芬兰图尔库，但以两回合3比2的总比分晋级，中国球员王楚第80分钟打入关键进球帮助埃施青年人成功晋级。
王楚为什么拒绝当网红
她双脚站立，右脚逆时针旋转180度后，脚跟与左脚尖并排、左脚跟则与右脚尖齐平。她用这样双脚并拢的姿势，婷婷玉立地站在阳光里，娓娓道来身体跟常人迥异的另一种能力。她叫王楚，天生丽质，今年20岁，山东人。她谈笑风生，偶尔露出的微笑灿烂得如花，脸上找不到因这种姿势带来的任何不适，更谈不上痛苦。
梦想是当演员和谈恋爱身体的异能给她生活带来什么？王楚坦言，在跟陌生人初次交流时，是聊天的高效润滑剂。她举例，目前，她接融的不少陌生人中，演艺圈的演员或导演等人居多，给对方留下深刻对象，就显得很有必要了。通常，她会在彼此聊得较愉快时，看似无意识地聊到自己的身体有异常人，对方几乎都毫无悬念地怀疑，继而，在她旋转肘部或肩关节脱臼中，惊叹连连。
去年，网红直播特别火。她说，有好友在她等待试镜或签约时，给她出主意。如果她在直播平台开个号，她以演员身体及相貌为辅，展示自己异能，定能吸引更多人关注，送礼物等互动带来的经济收益应该很可观。直播一旦很火后，或对她今后的片酬有相当大帮助，因为不排除有眼光独到的导演会在一些剧情中，穿插涉及她身体异能的展示。
王楚拒绝，理由是，若这样干，她无疑成了一些人眼中的异类。她不屑用这样的方式当网红，正色告诉好友，今后不要再提这样的建议。不过，最终仍有导演注意到了她的与众不同。她提供的一段视频表明，《明星时代》连续剧中，她饰女三号。跳舞时，她双臂绕颈来了个对她而言属很轻松的“反人类”动作，其活脱脱似把头颅举起来的视觉冲击，让人印象深刻。
昨天，她正奔赴在重庆一家影视机构的拍片现场。她说，当演员是自己的一生梦想，另一个人生追求是跟男友玩命地爱。她的异能很罕见属天生有待未来医学考量。
王楚说，有段时间，她和家人惊异这种身体异能，曾到医院做全面检查。院方给出的答案是，骨骼一切正常，她用意念控制脱臼属天生，韧带拉伸度是常人的数倍。王楚的舞跳得很好，她说，跳舞涉及的一些高难度动作，对她而言，学习相当于弯道超车。比如，自己在做劈腿、下腰等，别人需经专业训练后才能达到的动作，她轻而易举就能办到且舞姿优美。
昨日下午，慢新闻-重庆晚报记者咨询了重庆市肿瘤医院骨科主任医师王全。王主任表示，王楚身体的这种现象在医学上相当罕见，可能存在的原因在于她全身的关节囊和韧带在先天发育上与常人相比要相对松弛一些。在医院表明她身体一切健康的情况下，目前医学上也对这种奇特的现象还没有找到合理的解释。王主任补充，虽然现在她一切健康，但在今后，究竟确实是一种奇人奇事，还是一种病态，这还有待未来医学的考量。
王楚的代表作品
《有胆略的决定---武汉三镇大门是怎样敞开的》
推荐理由（采写简况、作品评价、社会效果、获奖情况）
党的十二届三中全会作出把我国改革重点从农村转到城市，城市综合经济改革决定胜负的战场是大城市和大企业。党中央提出“对外开放，对内搞活”方针。武汉市在敞开三镇大门问题上，有过一番激烈的争论，全国一些大城市不愿意敞开城市大门，对本地落后企业产品仍实行保护政策。但是，武汉市委书记王群、市长吴官正在执行党中央方针上，有惊人的胆识，有切实的谋略。开放搞活，不是让自己企业垮台，而是要它在竞争中革新成长。记者深入到机关、企业、市场，走访城市、探访专家，抓住推进大门敞开这个武汉市经济体制改革的关键，形成“开放与自守”的主题。
通讯内容是通过重大题材，反映决策者的胆识和谋略，文章高屋建瓴，纵论三镇，一扫官话、套话、空话、大话，努力用群众的语言和个性化的语言，写思想，写矛盾，写冲突，波澜起伏，引人入胜，避免经济报道见物不见人，通讯耐看，读来感到生动、形象，文章结构采取大张大合，文章气势扑面。
报道发表后，产生了强烈反响。各大城市决策者纷纷到武汉市取经，一时间，各大城市纷纷效仿，敞开山门，对外开放，“对外商来华投资提供优惠条件”，有力的推动了全国各大城市综合经济体制改革，认真落实党中央《关于城镇经济体制改革的决定》。
稿件被评为全国好新闻作品特等奖。
人民日报1985.05.11第1版作者：王楚
有胆略的决定
——武汉三镇大门是怎样敞开的
本报记者王楚
武汉三镇——这个“自守”了三十多年的城堡，终于敞开了大门。中央领导称赞：“这是一个有胆略的决定。”
把城门打开，让外地商品冲击自己的市场，让自己的企业在市场上参加竞争，经风雨、见世面。制定这一决策，对“重镇历来讲守”的江城来说，的确是要有胆略的。
市委第一书记王群，五十九岁，打仗出身；市长吴官正，四十六岁，学自动化专业的。就是这二位和他们领导的新班子凭着他们的魄力和胆略，使这个城市改革方案、决策，顺利得到实施。
（一）
去年5月，武汉市被批准为省会城市经济体制综合改革试点。对此，王群、吴官正心里既喜又忧。喜的是，“从此放开了手脚”；忧的是，“下步从何入手”。他们考虑的是，决不能辜负中央对武汉的厚望。
偌大的武汉三镇，日趋“加固的城堡”，使货不能畅其流，路不能畅其通，经济效益差。但是，一提起工业，一些同志总是津津乐道，在全国四十四个工业门类中，武汉已有了四十个；在一百五十六个工业细类中，武汉已占一百四十五个。可报表上清清楚楚写着：1983年，全市工业固定资产给国家提供的利税，竟为全国平均数的45%。
武汉有“九省通衢”之称，而现状是，“铁路吃不了，航运吃不饱”。人、物要么进不来，进来了又难以出去。吸引力、辐射力日益缩小。昔日唇齿相依的九省，如今逐渐与武汉脱钩，纷纷自找伙伴。有识之士曾多次上书，大声疾呼：如此下去，“九省通衢”将会落个“东西南北空”。
“天上九头鸟，地下湖北佬”，这种褒贬都含的俗语，也成了一些人炫耀的资本。全国第二次质量评比，一两重的“棉花糖”，被推上了银牌的高座，一扫武汉在金银牌榜上无名的愁容，于是，“么样shā@①，湖北佬还是厉害哟”，赞誉之声不绝于耳。殊不知，两把重的“棉花糖”怎能与大武汉共上天平称呢？！
王群和吴官正坐不住了。吴官正想到了自己的“智囊团”、“思想库”。
武汉市人民政府咨询委员会，是一个高水平的“智囊团”，三十二名委员和八个专业咨询组的八十六名成员，几乎囊括了社会学科和自然学科的各个门类。其中不少是享有盛名的经济专家。其下，则是由大学、科研、学会、民主党派等七路大军共二百六十二家咨询单位形成的智囊网络。就是这个“智囊团”，为市委、市政府的重大决策，提供了一系列的科学依据。
把武汉建设成一个网络型、高效益、多功能的中心城市，必须走开放之路，这是各家的共同见地。“智囊”集团军提供的大量科学论据和分析，使吴官正板上有眼了。
6月，市长吴官正举行新闻发布会，真诚地向国内外宣布：地不分南北，人不分公私，一律欢迎来武汉做生意；提供二十四万平方米的场地，供国内外客商开发、投资、做生意。
（二）
“枪一响就不怕了。”市委第一书记王群说：“怕就怕在战斗未打响那一阵。”
的确，让三镇大门洞开，决策者有了勇气，还有一个怎么让全市各界通力合作去迎接挑战的问题。
当广州市要求来武汉展销他们的经纺产品时，有关部门就向市委领导表态：“坚决反对”。理由是，武汉市轻纺产品竞争不过广州。明知本地产品缺乏竞争能力，还让外地产品打进武汉市场，抢走本地生意，万一自己的企业被淘汰，成千上万人的工资、奖金，岂不……，有的干部竭力给决策者吹风：“保护措施这个传统不能丢。”
武汉自行车二厂采取跨地区，择优选取外地零部件，以提高产品竞争能力。武汉自行车零件一厂就向系统内十多个单位散发**，声言：“本是同根生，相煎何太急。”并发出最后通牒，将本厂内与二厂有亲属关系的职工，全部辞退，让他们去向二厂要工作。
真是水不急，鱼不跳。城门还未打开，城里已是风雨满巷。
“敞开三镇大门，岂不是引狼入室？”
“从来都是肥水不流外人田，问他们吃的还是不是武汉的粮，为何胳膊往外拐。”
“让外商来汉办厂、设店，岂不是拱手把武汉交给了洋人。辱国之举，辱国之举！”有的人还真的动了感情。（⑴⑵）
王群、吴官正心里很清楚，要使武汉腾飞，必须走敞开三镇之路，“引客人室”，是为了“放虎出城”。实行保护落后的措施，只能使本市产品永远落后。何况，落后产品，过了今天，过不了明天。武汉是华中的武汉，是全国的武汉。要站在北京看武汉。“他山之石，可以攻玉。”
“企业在家门口竞争，万一真垮了怎么办？”有人直接质问市领导。
“垮了活该”。王群和吴官正口径一致，回答得干脆利落。
说是这么说，要是企业真垮了，职工张着嘴，市委、市政府还能不管饭？王群多次给企业领导做工作，鼓励他们在竞争中振兴：“看淮了的事，该拿出勇气冲锋了。”
市政府作出决定，欢迎广州来汉展销，并要求热情接待；聘请联邦德国专家任武汉柴油机厂厂长；支持武汉自行车二厂从二十六个省市的二百七十七家企业中，择优选取外地零部件，使“黄鹤牌”自行车由B级车上升到A级车。
（三）
武汉三镇敞开城门，万商云集，千帆进江，百货竞流，各业争雄。真是放开一步天地宽。截止今年4月30日，外省市在汉办厂办店四百六十多家，外地、本地合资、本地独资兴办的厂店一万一千五百多家，十一个月来，平均每天有三十六家厂店开业。省外进武汉和经过武汉输往各地的日用消费品品种超过五万三千个，金额占武汉市总成交额的40%以上；同时，武汉市地方轻工产品一万多种，也源源不断流向二十八个省、市、自治区。
长期被无形绳索紧紧捆缚的武汉，一旦放开了“手脚”，大有不知所措之感。昔日封闭的城堡，变成眼花缭乱的大千世界。一些企业象鸭子走旱路，东张西望，但很快找到了水域和泉源。市场开放，打开了武汉本地企业狭隘的眼界，企业纷纷由生产型向生产经营型、开发经营型转化。武汉手表一度因外地手表涌进而被困，库存达十五万只。全厂从厂长到工人，精诚团结，深入本省农村和大西南，建立了五百多个销售点。同时，根据市场需要，研制出新式坤表和“武当”表，又夺回了市场。
面对激烈的竞争，除个别工厂被挤垮以外，有转向、有合并，更多的是跌倒了又就地爬起来，在竞争中提高了应变能力，为生存需要，走上了专业化协作的联合道路。去年以来，全市工交系统就有一千五百六十五个企业，与二十八个省、市、自治区有关单位，组建了各种经济联合体和协作网二百五十三个。
***
武汉市改革走出了成功的一步，市委、市政府把权力同智力有机结合起来，以智力为依靠，实行科学决策，发挥“外脑”、“群脑”、“智囊”的作用，他们这种魄力和胆略的产生，不是令人十分可信和深思的吗！
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