2010汤尤杯***尤伯杯直播时间
5月12日 12:00汤姆斯杯 1/4决赛 CCTV-5直播
19:30汤姆斯杯 1/4决赛 CCTV-5录播
22:31汤姆斯杯 1/4决赛 CCTV-5录播
5月13日 12:00尤伯杯半决赛1 CCTV-5直播
19:30尤伯杯半决赛 CCTV-5录播
22:31尤伯杯半决赛2 CCTV-5录播
5月14日 14:25汤姆斯杯半决赛1 CCTV-5直播
19:30汤姆斯杯半决赛 CCTV-5录播
22:31汤姆斯杯半决赛2 CCTV-5直播
5月15日 13:40尤伯杯决赛 CCTV-5直播
22:02尤伯杯决赛 CCTV-5录播
5月16日 13:40汤姆斯杯决赛 CCTV-5直播
2022汤尤杯比赛直播
2022年尤伯杯羽毛球赛于北京时间5月14日下午14：00展开了决赛的争夺，卫冕冠军中国女子羽毛球队在这场比赛中迎战韩国女子羽毛球队。最终，中国女子羽毛球队经过5局艰苦鏖战最终2-3不敌韩国队卫冕失利。
2022年亚洲羽毛球团体锦标赛（汤尤杯预选赛）将于2月15日﹣20日在马来西亚莎阿南举办，此次汤尤杯预选赛共有10支队伍报名，分别是：中国香港队、印尼队、印度队、日本队、哈萨克斯坦队、韩国队、马来西亚队、新加坡队、泰国队和中国台北队。
赛况历史：
尤伯杯赛有又称为“世界女子羽毛球团体锦标赛”。
第一届尤伯杯赛是在1957年于英国兰开郡举办的，当时举办时间紧随另一项国际男子羽毛球赛事汤姆斯杯。美国队以6-1的分数击败丹麦队，获得该届尤伯杯赛的冠军。
自1957年杯赛至1984年，尤伯杯比赛三年一届。1981年世界羽联和国际羽联合并为新的国际羽毛球联合会，决定1986年起汤姆斯杯和尤伯杯赛两年举办一届，每届两项赛事同期同地举办，采用五场三胜制。
2024道达尔能源·汤姆斯杯暨尤伯杯 | 获奖案例赏析
2024道达尔能源·汤姆斯杯暨尤伯杯营销案例通过整合赛事资源、创新互动形式及多圈层联动，成功实现品牌声量提升与用户深度链接，成为体育营销领域的标杆案例，并荣获第四届金势奖年度营销案例奖项。
一、百年印记的燃情契机：借势国际赛事打造品牌大事件2024年恰逢道达尔能源成立百年，品牌以“百年，燃情羽共”为主题，将汤姆斯杯暨尤伯杯决赛作为核心载体，通过以下策略实现品牌价值的升维传播：
资源整合：融合“BWF世界羽联顶级赛事IP、百年品牌ICON、国羽竞技精神引擎、汽修人群故事”四大要素，构建多维品牌叙事场景。主题深化：以“燃情”为关键词，将品牌历史与羽毛球运动的**属性结合，强化“百年品牌”与“运动精神”的共鸣。传播目标：通过赛事曝光实现品牌“有效出场”到“高效出场”的跨越，覆盖B端（经销商、汽修师）与C端（羽毛球爱好者）双圈层。
二、品牌战略实施与目的：四大维度构建营销闭环道达尔能源围绕百年庆典制定系统性战略，通过赛事合作实现品牌、市场与用户的深度绑定：
品牌声量提升：借助赛事国际影响力，在百年节点实现品牌曝光度指数级增长。市场定位强化：通过羽毛球场景渗透，强化快驰润滑油在运动圈层及目标消费者中的专业认知。合作伙伴关系深化：联合B端经销商与汽修师开展情感化营销，巩固渠道生态。市场竞争力增强：以差异化策略满足多元化需求，构建润滑油市场的竞争壁垒。
三、五重创新燃动百年品牌：线上线下全域破圈1.品牌百年巨报：《羽道百年特刊》实体化传播
制作超大尺寸特刊，以“百年品牌历史+羽毛球文化”为核心内容，通过线下派发与线上传播吸引关注。特刊设计融入互动元素，如可撕取的羽毛球形状书签，增强用户参与感。2.联动KOL/KOC：抖音矩阵引爆话题热度
联合羽球圈（如王小羽）、成都本地圈、汽修圈共19位KOL/KOC，构建跨领域传播矩阵。发起#百年燃情羽共#挑战赛，通过短视频内容输出赛事亮点与品牌故事，累计播放量超14.5亿次。3.事件大重点：「羽力召唤计划」环保公益行动
携手王小羽号召羽球爱好者捐赠废弃羽毛球，联合艺术家将其转化为巨型环保艺术画作。画作在赛事现场展出，并通过直播形式邀请网友“云助威”，实现品牌公益形象与国羽精神的双重绑定。
4.线上线下互动融合：小程序游戏增强用户粘性
开发“羽道同行”小程序，内置羽球对战游戏“接球吧！大熊猫”，用户通过游戏积累积分兑换“羽力能量”。能量值同步注入环保艺术画作项目，形成“游戏-公益-品牌”的闭环互动，参与用户超50万人次。5.联名营销：赛事IP与产品深度绑定
推出“世界羽联汤尤杯 X道达尔能源快驰润滑油”联名款产品，包装设计融入赛事元素与百年品牌标识。线下经销商开展“购联名款赠赛事门票”活动，线上通过电商平台限时抢购，实现销量与声量双增长。
四、强化品牌印记：数据验证营销实效1.媒体传播效果
38篇媒体投放覆盖主流平台，总浏览量达361万次，其中赛事相关报道占比超60%。官方社交媒体账号粉丝净增长5,200人，内容总浏览量215万次，互动量2,200次，用户活跃度显著提升。2. KOL/KOC联动价值
19位意见领袖贡献总曝光量145,319万次，互动量179,106次，其中汽修圈KOC内容引发行业热议，带动B端合作意向增长30%。3.用户参与深度
“羽力召唤计划”收集废弃羽毛球超10万只，艺术画作制作过程直播观看量突破500万次。小程序游戏用户日均停留时长达12分钟，联名产品上线首日销售额同比增长200%。
五、案例启示：体育营销的三大核心逻辑场景化绑定：将品牌历史与赛事精神深度融合，避免生硬植入，如通过“百年”与“羽毛球**”的关联构建情感共鸣。圈层化运营：针对B端与C端设计差异化互动形式，如经销商联名活动与用户游戏化参与，实现精准触达。社会化价值：融入环保公益元素，提升品牌社会形象，同时通过艺术创作增强事件传播的可持续性。
结语：道达尔能源通过2024汤姆斯杯暨尤伯杯营销，成功将百年品牌历史转化为可感知、可参与、可传播的现代营销事件，为体育赞助领域提供了“品牌资产沉淀+用户关系深化+社会价值创造”的三维范本。
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