大家好，今天来为大家分享如何执教世界杯球队的一些知识点，和世界杯国家队教练怎么工作的问题解析，大家要是都明白，那么可以忽略，如果不太清楚的话可以看看本篇文章，相信很大概率可以解决您的问题，接下来我们就一起来看看吧！
一直很好奇,米卢当年究竟如何率领国足闯进世界杯的
在来中国之前，米卢已经是世界足坛著名的“魔术教练”。看看米卢的战绩。1986年，他带领墨西哥进入八强，1990年哥斯达黎加进入十六强，1994年美国进入十六强，1998年尼日利亚进入十六强。在带走中国之前，他带领四支不同的球队进入了世界杯的16强，加上中国，五战世界杯。这张唱片不仅仅是神奇和恐怖。我敢说未来50年没有人会超过他。中国队的其他历任主教练，谁有米卢这样的成就和资格？2001年，为什么米卢在世界杯预选赛中率领中国国家男足米卢的战术适合中国队。他关注防守，立足于弱队的两**宝，即反击和定位球。虽然播放场景不好看，但是效果很棒。尤其是两翼齐飞的战术+使用齐虹是必须的。其实我记得刚开始用齐虹的时候，还是有一些争议的。他不是传统意义上的球组织前腰，但擅长空切。不占球，大大减少了在国足面前粘球、拖沓、节奏慢的问题；
2001年，为什么米卢在世界杯预选赛中率领中国国家男足米卢当时的经典言论:“态度决定一切”，喜欢调整球员的状态和心理。当时有很多细节。现在觉得很有意思。米卢刚刚上岗，向清扫街道的环卫工人敬礼，训练完捡剩下的垃圾，和队员一起打网球足球，类似东南亚的藤球比赛。虽然当时有媒体对节目提出质疑，但在我认同@ Ka老师的时候，米卢是一个善于管理团队，营造氛围的管理者。米卢率领国足成功闯入韩日世界杯决赛。虽然很多年过去了，但**依然存在，很多老粉丝依然对米卢心存感激。为什么几十年来国足历史上只有米卢成功带出一支优秀的球队？回答:傻愿意教愚笨教学可以理解为一种轻松的教学方法，在欧美国家非常流行。2002年我们国家足球队之所以体育状态好，也得益于这种教育方式。
为什么当年米卢不向外界解释？过去有一些鲜为人知的纠葛。米卢蒂诺维奇之前，包括米卢蒂诺维奇执教时期，足协等主管部门都是以“政治足球”来管理国家足球的。怎么理解？首先，我们应该制定严格的训练和比赛行为准则和制度第二，实行严格的思想教育模式。其实就是三天两头给球员上政治课，督促球员抓紧训练，为国家争光。第三，足协等主管部门制定规章制度，国家足球教练根据上级制定的内容授课。与里皮执教时期相比，这一点完全相反。目前我们足协对里皮的态度是只服务，服从命令。
表面上看，一个严肃的管理体系是合理的，但实际上并非如此。问题出在政治家管理团队，或者说“文学生”管教“武术”，按照大众的说法，相当于外行管理内行。那个时代的政治家不懂足球，也不懂足球的规则。他们的工作侧重于思想教育。几乎所有的玩家都是以频繁严肃的会议形式来上政治课，有点像我们网友常说的:**。
为什么世界杯日本球队教练是外国人
在举国欢腾的热烈气氛中，日本的有些人也有一丝丝的担忧。
这些人是关注日本足球的人，他们的担忧，是日本本足球在几年之后的表现，半年后预选赛上的失利，更加加剧了这种担忧。
那么如何才能改变日本足球的现状呢？
在深思熟虑，以及多方争论之后，他们给出的答案，是聘请一名洋教练。
那么从哪里选呢？
巴西刚在1958年拿了世界杯冠军，但是他们过于强调个人能力，且起伏较大的踢法不适合未来的东道主，再往前翻，是1954年捧走世界杯的德国。
德国的踢法非常严谨，国内的足球教育也已经早成体系，他们是个非常值得学习的对象。

日本方便确定好聘请教练的国家之后，就开始联系德国方面，希望对方能支援一名合适的教练，当时日本人联系的是德国国家对的主教练塞普·赫尔贝格，还在任上的塞普·赫尔贝格，不可能放下自己的工作去日本执教，但是他很真诚的向对方推荐了一个叫德特马·克拉默的人。
德特马·克拉默早年曾是一名足球队员，后来遇到塞普·赫尔贝格之后，慢慢转成了教练，
塞普·赫尔贝格夫妇没有自己的儿子，所以对年轻时的德特马·克拉默非常照顾，因此除了工作之外，克拉默和自己的老师的私人关系也非常好，当然，赫尔贝格之所以向日本人推荐他，除了有私人感情上的原因之外，也是对他的能力非常认可，后来的事实也证明，前后干了二十年国家队主帅的赫尔贝格是真有眼光。

因为当时的克拉默只有35岁，又没有过于出色的表现，甚至也没有单独执教过什么名门，因此日本人当时还是很有顾虑的，不过在日本人亲自上的德国考察了一番之后，他们还是认可了赫尔贝格的推荐。
值得一提的是，克拉默刚去日本时，名义上只是国家队的足球顾问，收入也仅仅不如他在老家的收入，所以克拉默去日本不是为了金钱利益，而是为了足球本身。
此外，克拉默到日本以后，除了参与国家的训练之外，还对日本内部球赛的一些赛制提出了自己的意见，按理说他这可能有点越界了，但是日本人却从他的工作方式上，看出了他是真心，且有能力帮助日本足球，越是就开始一步步放权。

当时日本国内普遍采用的足球阵型，是让英国人辉煌了二十多年的WM式阵型，这种阵型最早的用途，是适应足球对越位规则的改变，后来它经过实践的淬炼之后，成了风靡一个时代的阵型。
但是当时这种阵型已经被大家摸透，有人已经在它的基础上提出了新的改进，而克拉默就是已经领悟了这种新技术的人。如果单看战术本身，可能三两句话就能解释清楚，但是你想要把它变成实践，那就千难万难了，其中最难的一条就是**部分位置的核心球员。
当时克拉默曾为日本队**出了一个叫八重坚茂生的的中场球员，时至今日，可能喜欢足球的国人也未必知道他了，但是在日本，喜欢足球的人鲜有不知道他的，他是第一位进入日本足球名人堂的人，日本后来的足球管理人员再评价他时曾说：
没有他，就没有日本足球那个伟大的时代。
他是日本足球的大恩人。

克拉默当时还为日本挖掘出了，日后有日本足球界的第一射手之称的釜本邦茂，他之所以被称为第一神射手，是因为他曾先后七次拿下日本J联赛（相当于中超）的神射手称号，并以202颗进球，至今仍保持着J联赛个人最多入球的纪录（中超的记录是艾克森的122球）。
1964年的奥运会，日本队以三比二的傲人成绩击败了阿根廷，后来虽然止步八强，但是这个成绩已经足够让当年担心战绩的那群人长出了一口气。
不过当时的他们可能没有意识到，克拉默为日本足球带来的，绝不仅仅是一次奥运会的成绩。

在奥运会结束之后，克拉默临走之前又为日本的足球发展留下了“五条锦囊妙计”，这五条锦囊妙计分别是：
第一，强化国家队，国家队绝不仅仅是把国内的著名球员聚集在一起就算完了，必须要让他们凝聚成一个团体，而最好的凝聚过程，就是让他们多和别的国家切磋，这一条在克拉默的4年执教时间内已经的得到验证，1964年的奥运会的足球比赛开踢之前，日本队就经常出国拉练。
第二，效仿德国等欧洲国家开展国内的足球联赛，这一条的重要性懂得都懂，日本的全国职业足球联赛虽然从1993年才正式开始，但是在1965年，也就是克拉默走提出建议的第二年，日本就已经开始试水全国足球联赛。
第三，建立健全足球教练员的培养体制，这一条看似简单，其实做起来并不容易，因为球员的培养，可以多吃一点天赋，多参加一些训练，但是教练的培养却是一个非常花费时间的事情，年少成名的足球运动员屡不鲜见，但是有谁见过毛头小子就成了著名足球教练的，最年轻的著名教练，一般也不会低于30岁。
第四，完善教练的梯队建设，从各方面充实教练组。一个优秀的足球队，不会只有一个现场点拨技战术的主教练，球队里还需要体能、小技术分类、资料收集等等多种教练组成员，而在当时这一点大家其实都没做的太好，区别只是重视度不同，但是时至今日，谁还敢忽视教练组辅助人员的作用。
第五，加强足球相关的硬件配置。当时日本的足球设施还比较落后，国家队用的场地，甚至都是坑坑洼洼的，至于专门的体能训练，医疗配套那就更不用提......这些最基础的东西似乎今天看起来没什么，似乎也很好实现，但是你了解下NBA的各种硬件之后，你就会觉的，即使今天的足球硬件配置，也还会有很大的进步空间。

如果当年的日本，真能踏踏实实地把克拉默的建议做好，那么今天的日本队可能就不会因为逆转德国就兴奋不已，也许他们还可以拥有更高的兴奋阈值，但很可惜的是，克拉默当年给日本的提议，并没有得到足够重视，亦或因为其他原因没能实行，总之日本错过了更早一些的发展机会。
不过只是日本接受的那些内容，也已经让日本的足球完成了一次蜕变，大家也都知道这次蜕变的源头是谁，于是克拉默就有了“日本现代足球之父”的称呼，并多次获得日本上层的表彰，还是第一批入选日本足球名人堂的人.......
日本今天的成绩有目共睹，作为他们的邻国，希望有一天中国也能遇到一个克拉默这样的人，来让中国的足球也完成一次蜕变。
世界杯的历年冠军球队是哪些教练带领的
最佳答案检举历届世界杯冠军球队和教练
1930年世界杯
冠军队：乌拉圭主教练：阿尔贝托·苏皮西
阿尔贝托·苏皮西生于1889年11月20日，其资料已很难找到了。只知道他是在1930年4月——在第一届世界杯举行前的一个月出任了乌拉圭主教练，并率领了球队夺得了首届世界杯冠军。在当时，235阵型非常流行，苏皮西作为乌拉圭的主教练不仅训练严格、方法独特，更是在球队中确立了核心球员，采取了围绕核心球员进行比赛的战术，以更充分发挥队员的作用。最终，乌拉圭队的核心战术取得了巨大成功。1981年6月21日阿尔贝托·苏皮西带着第一届世界冠军教头的荣誉告别了人世……
1934年、1938年世界杯
冠军队：意大利主教练：维多利奥·波佐
意大利一共获得过三次世界杯，而其中的两次都是由维多利奥·波佐率领下获得的。可以说他使意大利真正确立了足球强国的地位。
维多利奥·波佐曾效力于尤文图斯队和都灵队，但没多久他就退出了比赛，先后到法国、瑞士和英国攻读外贸经济专业。学成回国后，当了一名体育记者。由于他对足球的见解独到，文章在足球圈内产生了相当的影响，不久就被推选为都灵足协秘书长。随后波佐力排众议，将都灵几支球队合并后到尤文图斯队，并亲自出任第一任教练。在他的指导下，尤文图斯称雄意大利足坛多年。
1912年6月，年仅26岁的波佐就被意大利足协任命为国家队的主教练。1929年末，波佐再次被聘为国家队教练。当时意大利每当有重大的国际比赛，就把队员集中起来进行封闭式训练，不让队员与外界联系，不能探亲会友。波佐对此很有意见，怒斥这是“残忍、无知和违反生理现象的做法”。于是他上任之后，缩断了国家队集训的时间，允许队员定期回家与家人团聚，允许已婚队员过正常的夫妻生活。他的这一改革受到了队员们的欢迎，不但没有影响训练和比赛，反而提高了国家队的训练质量和比赛成绩。
不过另一方面，波佐对训练要求也相当严格，能号令如山，不允许任何人违背他的要求；同时他知人善任，根据自己的战术思想选择队员。而在战术上，波佐对当时流行的WM打法进行了改进，结合意大利足球的特点强调稳固防守、控制中场、快速进攻。他特别强调从两翼发动进攻，将对方密集在中路的防守力量吸引开来，为自己破门得分创造机会。靠着这一打法，波佐率国家队在1934年和1938年的世界杯赛上两次折桂。
波佐通晓五国语言，从1929～1939年的10年间，波佐率领意大利国家队先后与27个国家的球队进行过77场比赛，取得了53胜16平8负的好成绩。除夺得两届世界杯冠军外，还于1936年获得过一次奥运会冠军，两次世界大学生锦标赛冠军和三次欧洲国际杯赛冠军。
1950年
冠军队：乌拉圭主教练：胡安·洛佩斯
生于1909年的胡安·洛佩斯接任乌拉圭国家队主教练时刚满41岁，他的任务只有一个，夺得战后恢复的在巴西举行的第一次世界杯冠军。
与他的前任不同，洛佩斯的教练特点是在充分发挥球员的长处的同时，通过整体布阵设防和重视全队的协同作战能力来最终取得胜利。另外，他与传统的南美教练不同，他非常重视队员的身体素质，乌拉圭球员比其他南美国家球员要强壮也凶悍得多。最终，他没有令乌拉圭足协失望。在最后的决赛中，在巴西队占据主场之利且先入一球的情况下，洛佩斯沉着冷静，指挥队伍顽强反击，最终以2：1的比分夺得已被巴西人抱在怀里的雷米特杯，令全世界为之惊叹。洛佩斯更是成为乌拉圭人的骄傲。
1954年
冠军队：联邦德国主教练：泽普·赫贝格
赫贝格在足坛有“老狐狸”的之称，这主要是由于其颇具战略头脑，善于以假象迷惑对手，指挥作战诡计多端。其最成功的战例就是1954上世界杯。
1938年世界杯德国队在1／8决赛被瑞士淘汰后，赫贝格接掌了球队。在第五届世界杯的小组赛上，自知不是匈牙利队的对手，尽遣替补队员上场且全部打乱各队员的位置；而匈牙利队全班主力人马上场，结果当然是西德队以3：8败北，使所有的队伍均以为西德队不堪一击。但随后，西德队连克土耳其、南斯拉夫、奥地利，最后的决赛正好是对匈牙利队。匈牙利在进入决赛时，连续淘汰两支强大的南美洲对手巴西和乌拉圭队，已是疲惫不堪，而赫贝格率养精蓄锐的西德战将大打防守反击，在匈牙利队2：0领先的情况下利用对手体力不支，越战越勇，终于3：2反败为胜，击败了被称为不可战胜的匈牙利队而登上世界冠军的宝座。这是世界杯史上著名的以弱胜强战例，也是赫贝格的经典杰作，被称为伯尔尼奇迹。
赫贝格在获得德国队历史上第一个世界杯冠军后，又执教了10年，在1964年6月7日带队4比1击败芬兰后，离开国家队。1954年的胜利，使战后重建的西德人民备受鼓舞，标志着德国足球走到了世界足坛的最前沿，赫贝格也成了西德的民族英雄和绿茵场上的骄傲。
1958年
冠军队：巴西主教练：维森特·费奥拉
维森特·费奥拉是巴西足球的一代宗师，他是巴西足球在国际足坛不朽形象的缔造者。
1958年世界杯，他率领巴西夺得了冠军，为巴西足球历经磨难之后找到了通向辉煌的道路。同时他还发掘、造就了世界足坛的两颗巨星——贝利和加林查。更重要的是，他是“424”阵型的创始人，是世界足球史上的第二次革命的缔造者。他开创的“424”阵型，改变了匈牙利“334”阵型的头重脚轻、重攻轻守的缺点，同时又比“WM”阵型更强调进攻。虽然随着足球发展，在日益强调攻守平衡和中场控制的过程中，“424”阵型现在已基本被淘汰。但是，现代足球强调分工、战术纪律、整体攻防的特点在这一阵型上已初步得到了体现。
1962年
冠军队：巴西主教练：埃莫雷·莫雷拉
1962年智利世界杯前两个月，费奥拉突然病倒，莫雷拉从而接过帅印，成为了巴西队的新教头。而巴西队的卫冕成功，也使莫雷拉成为世界杯历史上的一个重要角色。
莫雷拉是一位体育教师，同时在心理学上也很有研究，这对其教练工作尤其是指挥大腕云集的巴西队有很大的帮助。虽然有人说，莫雷拉是由于一个偶然的机会而占据世界足坛重要一席的，但实际上，他的工作还是有目共睹的。在比赛中，他充分发挥了老队员的作用，激发了那些冠军队员的斗志，并带动了年轻球员，最终成功地捍卫了巴西足球的荣耀，率巴西队卫冕成功。而他对国际足球的贡献远不止如此：莫雷拉在其前任费奥拉创造的“424”阵型基础上加以改革，减少了一名前锋，增加了一名中场，形成了现在仍然被一些顶级球队沿用的“433”阵型。这种阵型攻守更为平衡，分工更为明确，对中场的控制也更强，因此经过了40多年仍具有很强的生命力。
1966年
冠军队：英格兰主教练：阿尔夫·拉姆齐
阿尔夫·拉姆齐是率领英格兰队开创辉煌的先驱，在世人面前改变了“屡战屡败”的“足球王国”的形象。
1955年，阿尔夫·拉姆齐出任伊普斯维奇队主教练，一年后，伊普斯维奇队一举夺得丙级联赛冠军，不久以后便升入甲级。1961到1962赛季，他们夺得了甲级联赛的桂冠，凭此闯入了第二年的欧洲冠军杯。1963到1964赛季，拉姆齐离开了伊普斯维奇队转而执教英格兰队，于是伊普斯维奇队重新返回了乙级行列。
1963年拉姆齐接任英格兰国家队主教练后，正式在大赛中采用了“442”阵式，放弃了传统的两边锋打法，采取以守为主，伺机反击的战术，并于1966年世界杯上以4：2的战绩勇克西德队赢得了世界杯冠军。因其取得英格兰首次世界杯冠军也是至今惟一的一次冠军的骄人成绩，英国女王伊丽沙白授予他爵士头衔。虽然时至今日，不少人对他的防守反击的打法及粗暴治军的风格还颇有微词和异议，而他在世界大赛中首创的“442”阵型至今已有了许多不同变化，但“442”仍是被采用最多的打法，而他为英格兰足球带来的功绩，也是不可磨灭的。
1970年
冠军队：巴西主教练：马里奥·扎加洛
谁是巴西五夺世界杯的最大功臣？也许一百个人的一百种说法，但是无论是谁，都不应该忘记这样一个人——马里奥·扎加洛。
扎加洛曾作为巴西国家队主力前锋为巴西队1958、1962年两夺世界杯立下了汗马功劳。退役后，扎加洛担任了巴西队的主教练，他没学过教练理论，更不懂如何带一个队，但足协认为只有他能够带领巴西国家队前进。果然，扎加洛不负众望，在1970年第九届世界杯他率领巴西队战胜意大利队，使巴西第三次夺得世界杯冠军并永久占有“雷米特”杯。扎加洛善解人意、处事冷静、为人稳重、思维敏捷。在出任巴西队主教练后，扎加洛总结前辈的经验，结合当时巴西队的实际，强调身体素质的训练，坚持攻势足球，力主运动员的主动性，依靠队员的个人技巧与良好意识去发挥作用。他的战术思想获得成功后，使攻势足球再度领导世界潮流，并使巴西成为世界上名符其实的“足球王国”。而他也成为了第一个作为队员和教练都得过世界杯的传奇人物。
在那之后，一直到现在，扎加洛仍在为巴西足球辛苦劳着。1994年巴西再次夺得世界杯时，他是巴西国家队的教练成员；1998年巴西由于罗纳尔多意外病倒，“仅”获得亚军时，他是主教练；2002年世界巴西再度问鼎之际，他仍在为巴西队工作……他为巴西足球的辉煌倾尽了心力，在我眼里，他是巴西足球五冠王最大的功臣……
1974年
冠军队：联邦德国主教练：赫尔穆特·绍恩
出生于1915年的绍恩年轻时曾是一名优秀的前锋，16次代表德国队参加国际比赛并入17球，后因膝部受伤而从事教练工作。14年的国家队教练生涯取得了辉煌的成就，1966年第8届世界杯亚军、1970年第9届世界杯第三名、1972年欧洲杯冠军、1974年第十届世界杯冠军、1976年欧洲杯亚军，这些成就，在德国足球史上可谓前无古人，后无来者。
然而与这些成绩相比，绍恩对于德国足球贡献更大的是培养了一大批出色的人才，诸如穆勒、贝肯鲍尔和鲁梅尼格等世界著名球星，均是他的得意**。而对于世界足球来说，绍恩创造的“自由人”战术与荷兰人一起创造的“全攻全守”打法被誉为足球史上的第三次革命，开创了足球史的新纪元。
绍恩曾说过:“足球运动最重要的决定性的部分是技术。”。他首创“1333”阵式，严密控制中场，以“自由人”为核心，可守可攻，全队形成一个强大的整体，特别是自由人的后插上进攻，令人防不胜防。这种步步紧逼、层层设防、层层攻击的打法，令世界足坛耳目一新，他与荷兰人同时推出的这种“全攻全守”打法成为世界足球发展的里程碑。
在绍恩的字典里，提前放弃便意味着失败。1978年，联邦德国队没能将大力神杯继续留在自己的手中，绍恩随后离开了国家队主教练的岗位，但他的信条却伴随着德国足球的发展流传至今。1996年2月23日，81岁的绍恩悄离人世，但就在这一年的夏天，绍恩曾经的得意**，1974年世界杯冠军队主力后卫贝尔蒂·福格茨率领着德国战车在现在足球故乡英格兰勇夺欧洲杯冠军……
1978年
冠军队：阿根廷主教练：塞萨尔·路易斯·梅诺蒂
出生于1938年的梅诺蒂曾是阿根廷著名的俱乐部博卡青年队的前锋，并曾在巴西桑托斯队与贝利一起踢过球，曾代表国家队参加过29场比赛。1974年世界杯赛上阿根廷再次失利，梅诺蒂临危受命，并在他的带领下，阿根廷人终于在1978年第11届世界杯上首夺世界杯冠军。
梅诺蒂被称为阿根廷的足球哲学**。提出了一种独特的足球哲学，坚决捍卫一种风格。他的足球哲学的核心是，把精妙足球技术与本能的勇敢精神相结合，强调运球、传球技术和最大程度的发挥进攻性足球的活力。他认为他的任务就是恢复阿根廷足球强国的地位，恢复阿根廷人的自豪。
梅诺蒂的理论唤起了阿根廷人的足球自豪阿感，得到了阿根廷人的认同与支持。梅诺蒂招集了肯佩斯、卢克和贝尔托尼等一大批优秀队员。他开始向全队系统灌输自己的理论，树立球员的自信，颇有起色。1977年2月，梅诺蒂力排众议，将初出茅庐的马拉多纳招进了国家队，但出于保护年轻人以及树立核心的目的，梅诺蒂并没有把马拉多纳选入1978年世界杯的国家队。梅诺蒂当时看中的足球明星是在欧洲踢球的球星肯佩斯。而最终肯佩斯不负从望，独揽金靴和金球，梅蒂诺蒂也成为第一位带领阿根廷队夺冠的主教练。
1982年世界杯后，梅诺蒂从国家队主教练的位置上退了下来，到西班牙的巴塞罗那俱乐部执教，他把马拉多纳招到自己的旗下。可惜，年轻气盛的马拉多纳在那里与之决裂，并最终两人不得不先后离开了巴萨，梅诺蒂逐渐感到心灰意冷，离开了主教练的位置，而成为了国际足联的技术官员。
1982年
冠军队：意大利教练：恩佐·贝阿尔佐特
这是意大利自二战以后惟一的一次捧杯，“烟斗教练”贝阿尔佐特以其颇受争议的执教风格，使意大利队在时隔44年之后，第三次登上世界冠军的宝座。
为了使意大利队符合现代足球的要求，贝阿尔佐特对欧洲和拉美各流派的进行了认真分析研究，吸取其中的精华，糅合到自己的足球思想当中，形成了一种崭新的打法：稳固防守，快速反击。他没有放弃意大利防守好的传统，甚至使之混凝土防线更加稳固，并在此基础上加强突出了快速反击的打法。他的打法在1978年阿根廷世界杯上获第四名而初见成效，但国人对他的指责声仍不绝于耳。不过贝阿佐特仍不为外界声音所动，终于在1982年的世界杯上结出硕果，喜捧金杯。可以说，贝阿尔佐特把“442”阵式稳固防守，快速反击的打法炼到最高境界，使他获得“反击之王”的美称。不过1984年欧洲杯及1986年墨西哥世界杯的失利，使他结束了近10年的意大利国家队主教练的生涯。
贝阿尔代特与很多名教练一样，只为自己的战术选人，而不是为队员选战术。有人说罗西成就了意大利，也有人说佐夫挽救了意大利，但事实上，是贝阿尔佐特的足球理念振兴了意大利足球，使意大利足球重新回到了世界之巅。
1986年
冠军队：阿根廷主教练：卡洛斯·萨尔瓦多·比拉尔多
拥有执业妇科医生资格的比拉尔多并不是一个出色的球员，但由于酷爱足球，谙熟足球历史，对足球技术的发展做过非常深入的研究，并对胜利有着无限渴求，使他最终成为了一个出色的主教练。
1971年比拉尔多开始执教，曾任哥伦比亚国家队主教练。1982年由于梅诺蒂在西班牙世界杯上的失败，足协选择比拉尔多出任国家队主教练。比拉尔多是一个坚定的中场论者，他认为足球比赛究其根本是中场的争夺。进攻从中场开始，防守也从中场开始。在这一理论基础上，他延续了梅诺蒂的“球星战术”并将之发扬光大，在13届世界杯上确立了以马拉多纳为核心的战术，并最终登上了冠军宝座。4年后，比拉尔多依然以“球星战术”带队参加第14届世界杯，阿根廷队在跌跌撞撞中再度闯入决赛，最后以一个有争议的点球败给德国队而屈居亚军。
比拉尔多追求的是成功，他摈弃了拉美足球的表演特色，务实地追求成功率，哪怕只赢对手一个球都行。这种指导思想在1990年的意大利世界杯赛上得到了淋漓尽致的发挥。但是，为了胜利，他也发明了许多场外手段，这影响了他的声誉。另外，做为妇科医生出身的足球教练，比拉尔多对球员在比赛前的性生活做过研究，他认为，要使球员在场上集中精力踢球，正常的性生活必不可少。1992年他就任塞维利亚主教练，力排众议将正陷入毒品风波的马拉多纳召入队中，但随后不久，马拉多纳与他的矛盾爆发，马拉多纳被球队清洗，比拉尔多也从主教练的一线位置逐渐消失……
1990年
冠军队：联邦德国主教练：弗朗茨·贝肯鲍尔
无论是在德国足坛、欧洲足坛还是世界足坛，他都是一个传奇，甚至超过了球王贝利，从他投身德国足坛的第一天起直到今天，他的一切都与德国现代足球运动密切相关。他就是德国足球的恺撒大帝——弗朗茨·贝肯鲍尔。
与大多数教练不同，贝肯鲍尔的球员生涯本身就是一部传奇史，三次入选世界杯最佳阵容，世界杯冠、亚、季军各一次，欧洲冠军一次，欧洲冠军杯三次，欧洲金球奖二次，西德金球奖四次，任国家队队长长达10年之久。然而这些只是他足球人生辉煌的第一步！1984年6月，刚退役两年的贝肯鲍尔在西德国家队的低谷中拿起了球队教鞭，由于他还没有教练执照，便以领队身份指挥球队，使西德队状态回升，1986年，获得墨西哥世界杯亚军。1990年，他再次率队参加意大利世界杯，并最终以不败的战绩获冠军。随后他激流勇退，推荐福格茨出任德国队主教练，自己回到拜仁慕尼黑队工作。但1994年，他再度出山，出任处于低谷中的拜仁慕尼黑队主教练，并将该队拉回联赛榜首。1995年，任拜仁慕尼黑俱乐部主席。
而在后来，更惊奇的一幕上演了，他又为德国申办2006年世界杯全力以赴，在不被人看好的情况下，一举击败大热门南非，为德国夺得了2006年世界杯主办权！他为德国足球三线的胜利都做出了巨大的贡献！他无愧于“足球皇帝”这一称号！
1994年
冠军队：巴西主教练：卡洛斯·阿尔贝托·佩雷拉
作为巴西人，佩雷拉几乎不会踢足球，但他却在1998年以前是和米卢蒂诺维奇一样曾四次率不同队参加世界杯的教练。直到2002年米卢率中国队参加世界杯后才打破了他们共同的纪录。但今年，佩雷拉又卷土重来了，而且他拥有一个米卢今生都会羡慕的荣誉——世界杯冠军。
佩雷拉曾于1982年率科威特队、1990年率阿联酋队、1998年率沙特队三支亚洲球队进入过世界杯决赛，然而最辉煌的还是1994年率领巴西队的经历。1990年世界杯后，佩雷拉于1991年10月任巴西国家队教练。其防守为主的打法，在巴西被斥为另类，在巴西国内普遍受到攻击。但佩雷拉坚决按其方针行事，甚至在决赛阶段将不习惯防守的球星队长拉易放到了替补席上，树立铁汉邓加为核心，并率队在时隔24年后为巴西队再次夺得世界杯冠军。当然，作为人才济济的巴西主教练是相当难当的，1994世界杯后，佩雷拉曾感慨：1亿巴西人，有1亿个主教练！并从主教练位置上激流勇退，但是今年，他再一次担起了为巴西卫冕的这一重任，不知道他能否延续曾有的辉煌……
1998年
冠军队：法国主教练：艾梅·雅凯
法国足球早在二战前就是世界的强队的，半个多世纪以来也一直球星辈出，但直到1998年才第一次成为世界杯的冠军，而这时他们的教练就是艾梅·雅凯。
与大多数名教练一样，雅凯根据自己的战术选择队员，但其过人之处在于超人的胆量。他敢于冒着全法国球迷的炮轰和媒体的集体对峙选择自己的队员，最典型的是他敢于将坎通纳、吉诺拉这样的大牌球星拒之门外。尤其是坎通纳是当时法国队和曼联队的精神领袖，但在雅凯看来，坎通纳欠缺作为一队之长的冷静和成熟，而其他人又无法震住这个我行我素的大腕，因此经过慎重考虑，他选择了技术出众，心理极其稳定的齐达内作为球队的核心。最终雅凯取得了胜利，他带领法国队在自己的家门口取得了世界冠军。那些批评他的媒体也纷纷道歉，但他还是选择了急流勇退……
自1993年12月17日雅凯担任法国国家队主教练起，法国国家队53场正式比赛取得了34胜，16平，3负的佳绩，之后2000年的欧洲杯夺冠的班底也正是雅凯在1998年的人马，而主教练勒梅尔也是他一手推荐的。但随着雅凯战术思想的核心齐达内的老去，齐达内的法国队时代就要结束了，但雅凯却永远是法国人心中的英雄。
2002年
冠军队：巴西主教练：斯科拉里
与佩雷拉类似，斯科拉里球员生涯非常平淡，但执教经历却很辉煌，1995年率格雷米奥队在南美解放者杯上夺冠，先后带领国际队、帕尔梅拉斯队和克鲁塞罗队。他在中国比赛后说的那句“靠裁判，中国永远进不了世界杯”依然深深地印在每一个中国球迷的脑海中。
巴西队在联合会杯上惨败后，在舆论的压力下，莱昂不得不交出了教鞭。2001年06月12日，民意测验中得票最高的斯科拉里于危难之际接过帅印。在充满灵气和秀美的巴西足球中，斯科拉里无疑是个另类。绰号“大菲尔”的斯科拉里脾气暴躁，执教风格与传统的“巴西风格”有很大区别，他吸取了欧洲足球的精华，强调球员在场上的战术意识和纪律性，崇尚力量和拼抢，甚至鼓励球员们在场上犯规乃至采用杀伤战术，这与巴西队传统的风格——创造性、观赏性、艺术性和“个人英雄主义”格格不入，因此也遭到很多批评。但斯科拉里带队的成绩有目共睹，1995年和1999年他分别率领格雷米奥和帕尔梅拉斯队获得南美解放者杯冠军，在执教巴西国际队和克鲁塞罗期间成绩也不俗。因此尽管斯科拉里带巴西队跌跌撞撞地闯入世界杯决赛圈，但他在民意测验中仍然得到很高的支持率，他也最终不负重望，将球队打造成一支战斗力旺盛的队伍，并重新回到了世界足坛的最顶峰。
世界杯后，斯科拉里离开了巴西国家队主教练的位置，他来到了另一个国度——葡萄牙，在率领葡萄牙历史性地第一次进入欧洲杯决赛之后，又向着世界杯目标继续前进……
2006
意大利里皮
世界杯国家队教练怎么工作
强如球王也会翻车，国家队主帅真是足坛最难的工作？
上回我们讨论了俱乐部的更衣室管理，今天来聊聊国家队。足坛最顶级的工作，只有最优秀的人才能干——这是数十年来外界对国家队帅位的看法。每逢世界杯，最优秀的球员在场上竞技，最好的主帅在场边斗法。欧洲各国联赛和欧冠的水平和吸引力确实很高，但带国家队拿大赛冠军仍有着独特的魅力。
这份工作压力很大，并不适合所有人。一些教练在俱乐部干得很好，想挑战一下国家队这个平台，一些球星退役也想试试手，但想干好工作，需要具备很多素质。那么，到底什么样的教练适合当国家队主帅，离开俱乐部的教练该如何适应新岗位？我们来听听国家队名帅们的看法。
罗伯特-马丁内斯当初在英超干得好，后来不知怎么就接手了比利时国家队，让很多人颇感意外，连他本人都是如此。
“完全是计划之外，”马丁内斯说，“有些人是一退役就上手干国家队教练，有些人是在教练岗位上干到快退休了，经验非常丰富了，不想再每天都带训练了（，所以才去国家队干）。我完全是另外一种情况。”
43岁离开俱乐部，转战国家队，与比利时黄金一代同事，马丁内斯肯定要在很多方面做出调整。“挺难的，以前习惯的工作方式都得改，”马丁内斯说，“带俱乐部是24小时的工作，而且要一直往前看，很少有机会回头看，随时都要考虑下一场比赛怎么踢。哪怕是赛后的新闻发布会，都得想下一场比赛，想着该怎么准备。”
“国家队完全不一样。紧张个几天，紧张完之后也不用和队员分享任何情绪，这确实会影响队内关系和团结。不管比赛是输是赢，队员踢完就走。然后教练就可以做一下回顾总结，为下一场比赛做准备，我很喜欢这种方式。”
但并非每个人都喜欢这种相对较慢的节奏。孔蒂在执教意大利队的两年，就苦于找不到在俱乐部的那种“紧凑感”。
马丁内斯一开始也有过相同的感觉。“在俱乐部，休息期你有60多堂训练课，练完再打赛季第一场比赛。国家队的话，就3天时间，”马丁内斯说，“我们每年就集训5次，这跟天天和队员待一起不一样。我原本以为准备工作按以前那么做就行，我错了。我必须调整心态，专注搞好最重要的工作，快速学会如何在短时间内让球员充分做好准备。”
“心态调整过来了，一切就容易多了。不能用带俱乐部的方式带国家队，意识到两者完全不同，你就进步了。放弃老观念，是俱乐部教练向国家队教练转型的关键一步。带国家队自由度更高，当教练的得有耐心，我们每个周末都能看俱乐部比赛，但最多也只能坐在看台上。”
“在俱乐部，主教练能掌控赛前准备的方方面面，对那些喜欢快节奏的人来说，当旁观者不容易。国家队教练得约束好自己，不能冒犯到俱乐部主帅和球员。”
“队员们在俱乐部时，我跟他们没什么接触，他们得专心把俱乐部比赛踢好，”前瑞士国家队主帅希茨菲尔德回忆道，“我自己也在俱乐部当过教练，我知道国家队教练不应该干涉（俱乐部的事）。到了国际比赛日，队员过来了，你可以和他们交流，但他们在俱乐部时，他们不找我，我绝对不找他们。”
“带俱乐部每天都是对着同一批队员，每天带着他们练，帮他们进步，”希茨菲尔德说，“沟通很充分，管得也很细。在国家队，队员过来踢几天比赛，然后就走了，三四个星期后才回来。你必须开诚布公地与球员交流，坦诚地对待球员。你必须把自己的目标讲清楚，跟球员沟通到位，做事情一定要坚持得住。”
国家队主帅没有那么多与球员共处的时间，所以必须掌握很强的沟通技巧，用简单高效的方式跟队员搞好关系。
“在巴西国家队，每个队员都来自不同的地方，习惯于在不同的氛围踢球，到了国家队得重新适应，”斯科拉里说，“你得更敏感一点，战术要定清楚，要考虑全队的情况，这不像在俱乐部每天都可以解决问题，在国家队没那个时间。教练得更用心一点，收集更多数据，对某些球员要特别留心，要营造出一种氛围，让来自世界各地不同俱乐部的球员都能适应。”
讲清楚战术很重要，而强队也需要精神力量，这项工作在国家队做起来难度更高。“这个情况更特殊，”斯科拉里说，“每个队员都不一样，性格都不一样，适应起来很难。要把球踢好，大家得先适应队友，理解队友。”
“我喜欢博比（-罗布森）的一点是，他会把你拉到一边，搂着你说‘跟我来，孩子’，然后我们就会聊天，”特里-布彻尔说，“每个球员都希望教练告知自己做对了还是做错了，该怎么改。他这方面做得很好，特别是在英格兰队。他不是每天都能见到队员，但他跟你谈话时，能让你感觉自己是被人需要的，是得到了关爱的。听完他说话，你愿意为他拼命。他在伊普斯维奇就是这么做的，但在俱乐部工作都是天复一天的，他说话的方式更严厉、更咄咄逼人，他要求马上就见结果。他对国脚不能这么做，国脚不是英格兰队的资产，是从俱乐部借过来的。”
不少传奇球星退役后当教练接手国家队，有人干出了成绩，有人干得一塌糊涂。
1984年，贝肯鲍尔取代德瓦尔，成为西德队主帅。与前任相比，贝皇球员时代的履历和成就显然辉煌得多。
“他们是两位截然不同的教练，”德国前国脚利特巴尔斯基说。他参加过1982年和1986年世界杯半决赛，最终于1990年在贝肯鲍尔的带领下拿到世界杯冠军。“德瓦尔更像个父亲，有点天真，但非常善良，信任球员。贝肯鲍尔对踢球方面的事可太清楚了，我们骗不了他，如果我们踢得不好，他一眼就可以看出来。我们都想踢好，都不想丢脸。每堂训练课，我们都非常尊重贝肯鲍尔，都非常专注。”
“有贝肯鲍尔在，每个人都想分分钟拿出100%的劲头，队里的大佬都拿他当球员看，”利特巴尔斯基补充道，“队员们非常尊重贝肯鲍尔，都想向他展示一下自己的本事。他这方面可能和德瓦尔不一样。”
并非每个老球星都能和贝肯鲍尔一样带队出成绩，马拉多纳就是一个反例。但在队员心中，老马依然魅力无穷。
“那是我第一次见到马拉多纳，之前我从未见过他真人，”古铁雷斯说，“和他在一起很特别，我从小就喜欢他，我爸妈也聊过他。所以他接手国家队后，这是一个特别有意义的时刻。”马拉多纳只执教阿根廷队不到2年，但作用是立竿见影的，在他上任后的前5场比赛中，“三流蓝”赢得了4场。唯一的问题是，迷弟们看到他后很紧张。
“我真的很紧张，”古铁雷斯补充道。“他来我房间，我和拉维奇在一起，我傻了，完全说不出话。马拉多纳走后，拉韦齐笑我刚刚怎么那幅摸样。我一头大汗，我光听老马说话了，自己一句话都没说。马拉多纳有一些特别的东西，他带来了一些你无法用语言解释的东西，得用心才能感受。这是我第一次见到我的偶像，他就像个普通人一样跟我说话，这是我一辈子忘不了的事。”
过往，很多人认为只有好球员才能成为好教练，但后来随着穆里尼奥和纳格尔斯曼等人的成功，这种观点已经不那么站得住脚。“说实话，我相信如果你踢过世界杯，肯定有助于你当好国家队教练，”1994年世界杯冠军队主帅卡洛斯-佩雷拉说，“这样你更容易被队员接受，这是毫无疑问的。”
佩雷拉的世界杯之路始于1958年。那届世界杯期间，巴西队医马里奥-阿梅里科将主帅费奥拉的指示带到场上，传递给贝利和加林查等队员，为球队最后的夺冠贡献了力量。年轻的佩雷拉目睹了这一切，梦想有朝一日自己能成为国家队的体能教练。
1970年世界杯，扎加洛带巴西队夺冠，佩雷拉是教练组成员。1978年，佩雷拉接手科威特队，第一次成为国家队主帅。之后，佩雷拉稳步成长，1994年，他带领桑巴军团时隔24年再夺世界杯冠军。他尽职尽责，证明非职业球员出身的教练也能在国家队干出好成绩。
“球员们尊重我，”佩雷拉补充道，“里韦利诺、罗马里奥和贝贝托都是大牌球星，怎么踢球，怎么控球，他们不用我教。我必须把他们捏合成一个团队，这没问题的，这一块我熟……我做得很好，特别是1994年。”
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