各位老铁们好，相信很多人对世界杯 创业都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于世界杯 创业以及世界杯有哪些商机的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！
世界杯有哪些商机
世界杯举办地南非与我们有不小的时差，虽然，北京时间晚7时30分开始就有比赛，但是一些关键场次特别是半决赛、决赛还都是在北京时间的凌晨举行，球迷熬夜看球很辛苦，而很多球迷又喜欢聚在一起看球。这种聚会在家里举行很不方便，这就给酒店提供的机会。世界杯期间，酒店可以推出针对球迷的世界杯包房，相信能受到一些球迷的欢迎。所以这里面的酒水饮料可以商机大大啊，喝酒盛行，那你看到里面的解酒商机了吗？
出租电视机看世界杯
世界杯四年一度，很多球迷在看球时都希望能有一个良好的视觉效果，可是，现在很多人平时很少看电视，为了看一个月的球专门换一台电视机，有些球迷觉得不值得。这就引发了一个出租电视机的商机。大家一起的狂热场面，几天的不眠不休，那看到清热下火的商机了吗？
销售世界杯个性T恤和饰品
目前，市场上出售的与世界杯相关的服饰仅仅是阿迪达斯、耐克等赞助商赞助球队的真品队服，世界杯相关的T恤现在还很少见。
一些艺术学院毕业的人来说，完全可以设计出世界杯个性T恤，在网上或摆摊出售，因这类T恤价格便宜，设计更彰显个性，很容易被大众接受，同时，这又不涉及到世界杯知识产权的问题。而虽然国际足联官方会授权开发了很多世界杯纪念品及期衍生品，但是，想象空间是无限的，懂艺术的人还可以将世界杯产品延伸到包、饰品、太阳帽等众多方面，设计自己的世界杯纪念品，不一定比官方授权的差。
世界杯蛋糕菜品会走俏
德国世界杯期间，德国一家食品工厂就推出过一款专为球迷设计的蛋糕。沈阳的蛋糕店、面包坊也可以效仿这种创意，设计相关的产品。另外，其它商家根据自己所经营的商品，也可以设计出一系列以世界杯为主题的产品。像饭店，就可以在世界杯期间设立几道和世界杯相关的菜品。
如何写创业计划书
如何撰写创业计划书？
对于正在寻求资金的风险企业来说，创业计划书就是企业的电话通话卡片。创业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。
对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业计划书，把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说，创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。
其次，创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司创业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此，创业计划书必须要说明：
(1)创办企业的目的——为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业？
(2)创办企业所需多少资金？为什么要这么多的钱？为什么投资人值得为此注入资金？对已建的风险企业来说，创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。
正是基于上述理由，创业计划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。那么，如何制订创业计划书呢？
一、怎样写好创业计划书
那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业计划书能“击中目标”，创业者应做到以下几点：
1．关注产品
在创业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段？它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？谁会使用企业的产品，为什么？产品的生产成本是多少，售价是多少？企业发展新的现代化产品的计划是什么？把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。在创业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。创业计划书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”
2．敢于竞争
在创业计划书中，创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁？他们的产品是如何工作的？竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点？竞争对手所采用的营销策略是什么？要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，创业计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业计划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。
3．了解市场
创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。创业计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。创业计划书中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员？企业是使用转卖商、分销商还是特许商？企业将提供何种类型的销售培训？此外，创业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。
4．表明行动的方针
企业的行动计划应该是无解可击的。创业计划书中应该明确下列问题：企业如何把产品推向市场？如何设计生产线，如何组装产品？企业生产需要哪些原料？企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源？生产和设备的成本是多少？企业是买设备还是租设备？解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。
5．展示你的管理队伍
把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验，要给投资者这样一种感觉：“看，这支队伍里都有谁!如果这个公司是一支足球队的话，他们就会一直杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是计划，组织，控制和指导公司实现目标的行动。在创业计划书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。创业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。
6．出色的计划摘要
创业计划书中的计划摘要也十分重要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是创业者所写的最后一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节：包括对公司内部的基本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。如果公司是一本书，它就象是这本书的封面，做得好就可以把投资者吸引住。它会风险投资家有这样的印象：“这个公司将会成为行业中的巨人，我已等不及要去读计划的其余部分了。”
二、创业计划书的内容
1．计划摘要
计划摘要列在创业计划书书的最前面，它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。
计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；管理者及其组织；财务计划；资金需求状况等。
在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人容易认同企业的创业计划书。最后，还要介绍一下创业者自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。
在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题：(1)企业所处的行业，企业经营的性质和范围；(2)企业主要产品的内容；(3)企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求；(4)企业的合伙人、投资人是谁；(5)企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。
摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情，摘要仅需2页纸就足够了。如果企业家不了解自己正在做什么，摘要就可能要写20页纸以上。因此，有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”
2．产品(服务)介绍
在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支，增加收入。因此，产品介绍是创业计划书中必不可少的一项内容。通常，产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利。
在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)作出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般的，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。一般地，产品介绍必须要回答以下问题：(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业的产品中获得什么好处？(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，顾客为什么会选择本企业的产品？(3)企业为自己的产品采取了何种保护措施，企业拥有哪些专利、许可证，或与已申请专利的厂家达成了哪些协议？(4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润，为什么用户会大批量地购买企业的产品？(5)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能，企业对发展新产品有哪些计划等等。产品(服务)介绍的内容比较具体，因而写起来相对容易。虽然夸赞自己的产品是推销所必需的，但应该注意，企业所做的每一项承诺都是“一笔债”，都要努力去兑现。要牢记，企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。空口许诺，只能得意于一时。如果企业不能兑现承诺，不能偿还债务，企业的信誉必然要受到极大的损害，因而是真正的企业家所不屑为的。
3．人员及组织结构
有了产品之后，创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此，风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。
企业的管理人员应该是互补型的，而且要具有团队精神。一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。在创业计划书书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。
4．市场预测
当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时，首先就要进行市场预测。如果预测的结果并不乐观，或者预测的可信度让人怀疑，那么投资者就要承担更大的风险，这对多数风险投资家来说都是不可接受的。市场预测首先要对需求进行预测：市场是否存在对这种产品的需求？需求程度是否可以给企业带来所期望的利益？新的市场规模有多大？需求发展的未来趋向及其状态如何？影响需求都有哪些因素。其次，市场预测还要包括对市场竞争的情况——企业所面对的竞争格局进行分析：市场中主要的竞争者有哪些？是否存在有利于本企业产品的市场空档？本企业预计的市场占有率是多少？本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应，这些反应对企业会有什么影响？等等。
在创业计划书书中，市场预测应包括以下内容：市场现状综述；竞争厂商概览；目标顾客和目标市场；本企业产品的市场地位；市场区格和特征等等。风险企业对市场的预测应建立在严密、科学的市场调查基础上。风险企业所面对的市场，本来就有更加变幻不定的、难以捉摸的特点。因此，风险企业应尽量扩大收集信息的范围，重视对环境的预测和采用科学的预测手段和方法。创业者应牢记的是，市场预测不是凭空想象出来，对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。
5．营销策略
营销是企业经营中最富挑战性的环节，影响营销策略的主要因素有：(1)消费者的特点；(2)产品的特性；(3)企业自身的状况；(4)市场环境方面的因素。最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：(1)市场机构和营销渠道的选择；(2)营销队伍和管理；(3)促销计划和广告策略；(4)价格决策。对创业企业来说，由于产品和企业的知名度低，很难进入其他企业已经稳定的销售渠道中去。因此，企业不得不暂时采取高成本低效益的营销战略，如上门推销，大打商品广告，向批发商和零售商让利，或交给任何愿意经销的企业销售。对发展企业来说，它一方面可以利用原来的销售渠道，另一方面也可以开发新的销售渠道以适应企业的发展。
6．制造计划
创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状；新产品投产计划；技术提升和设备更新的要求；质量控制和质量改进计划。
在寻求资金的过程中，为了增大企业在投资前的评估价值，创业者应尽量使生产制造计划更加详细、可*。一般地，生产制造计划应回答以下问题：企业生产制造所需的厂房、设备情况如何；怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可*性；设备的引进和安装情况，谁是供应商；生产线的设计与产品组装是怎样的；供货者的前置期和资源的需求量；生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制；物料需求计划及其保证措施；质量控制的方法是怎样的；相关的其他问题。
7．财务规划
财务规划需要花费较多的精力来做具体分析，其中就包括现金流量表，资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制；损益表反映的是企业的赢利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果；资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。
财务规划一般要包括以下内容：(1)创业计划书的条件假设；(2)预计的资产负债表；预计的损益表；现金收支分析；资金的来源和使用。
可以这样说，一份创业计划书概括地提出了在筹资过程中创业者需做的事情，而财务规划则是对创业计划书的支持和说明。因此，一份好的财务规划对评估风险企业所需的资金数量，提高风险企业取得资金的可能性是十分关键的。如果财务规划准备的不好，会给投资者以企业管理人员缺乏经验的印象，降低风险企业的评估价值，同时也会增加企业的经营风险，那么如何制订好财务规划呢？这首先要取决于风险企业的远景规划——是为一个新市场创造一个新产品，还是进入一个财务信息较多的已有市场。
着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式。因此，它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利，并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给投资者。而准备进入一个已有市场的风险企业则可以很容易地说明整个市场的规模和改进方式。风险企业可以在获得目标市场的信息的基础上，对企业头一年的销售规模进行规划。
企业的财务规划应保证和创业计划书的假设相一致。事实上，财务规划和企业的生产计划、人力资源计划、营销计划等都是密不可分的。要完成财务规划，必须要明确下列问题：(1)产品在每一个期间的发出量有多大？(2)什么时候开始产品线扩张？(3)每件产品的生产费用是多少？(4)每件产品的定价是多少？(5)使用什么分销渠道，所预期的成本和利润是多少？(6)需要雇佣那几种类型的人？(7)雇佣何时开始，工资预算是多少？等等。
三、检查
在创业计划书写完之后，创业者最好再对计划书检查一遍，看一下该计划书是否能准确回答投资者的疑问，争取投资者对本企业的信心。通常，可以从以下几个方面对计划书加以检查：
1．你的创业计划书书是否显示出你具有管理公司的经验。如果你自己缺乏能力去管理公司，那么一定要明确地说明，你已经雇了一位经营**来管理你的公司。
2．你的创业计划书书是否显示了你有能力偿还借款。要保证给预期的投资者提供一份完整的比率分析。
3．你的创业计划书书是否显示出你已进行过完整的市场分析。要让投资者坚信你在计划书中阐明的产品需求量是确实的。
4．你的创业计划书书是否容易被投资者所领会。创业计划书书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。此外，还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。
5.你的创业计划书书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司创业计划书书的封面，投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写的引人入胜。
6.你的创业计划书书是否在文法上全部正确。如果你不能保证，那么最好请人帮你检查一下。计划书的拼写错误和排印错误能很快就使企业家的机会丧失。
7．你的创业计划书书能否打消投资者对产品/服务的疑虑。如果需要，你可以准备一件产品模型。创业计划书中的各个方面都会对筹资的成功与否有影响。因此，如果你对你的创业计划书缺乏成功的信心，那么最好去查阅一下计划书编写指南或向专门的顾问请教。
一般格式：
一、公司摘要：
这一部分要介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。
二、公司业务描述：
这一部分介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。
三、产品或服务：
介绍公司的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点、有关的专利、著作权、政府批文等。
四、收入：
介绍公司的收入来源，预测收入的增长。
五、竞争情况及市场营销：
分析现有和将来的竞争对手、他们的优势和劣势，以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。对目标市场作出营销计划。
六、管理团队：
对公司的重要人物进行介绍，包括他们的职务、工作经验、受教育程度等；公司的全职员工、**员工人数；哪些职务空缺。
七、财务预测：
公司目前的财务报表、5年的财务报表预测、投资的退出方式（公开上市、股票回购、出售、兼并或合并）。
八、资本结构：
公司目前及未来资金筹集和使用情况、公司融资方式、融资前后的资本结构表。
九、附录：
支持上述信息的资料：管理层简历、销售手册、产品图纸等。
中国和美国为什么没参加世界杯
古人有云“美中不足”，所以美国和中国都没有参加足球世界杯啊！
开个玩笑，其实说到美国，不仅仅经济，军事强大，可以说各方面都挺强大。特别是体育方面，美国实力雄厚，不管是田径，还是球类等各大项都有非凡的实力。在奥运会上，美国一直表现稳定，多年来位居奖牌榜前列。
上届奥运会，美国奖牌榜第一。在代表体育实力的三大球（篮球、足球、排球）等都有很高的水平，特别是在篮球方面，美国的NBA可谓无人不知，无人不晓。而在排球方面，水平也不错。而足球，可能在三大球中，是相对较差的一项了。但是，中国男足是无法与美国男足相提并论的，美国男足在世界上处于中上游水平，在北美洲，仅次于墨西哥，排第二。
美国国家足球队从1990年开始到2014年，连续参加了7届世界杯，并且在2002年世界杯上进入8强。美国队在世界杯历史上最佳战绩是1930年第一届世界杯，获得季军。
2017年，美国队排名世界第27位。但是由于客场两次输球，遗憾没能进入2018俄罗斯世界杯，主教练阿里纳辞职。
至于中国为什么没去俄罗斯世界杯很奇怪吗？
央视主持人说的，中国所有队都去了世界杯，唯独足球队没去。
远方君认为，至1930年到2018年，近90年来，共举办了21届，中国有幸捡漏在2002年参加了一次世界杯，不然，中国队连世界杯是什么样都不知道。最终排名所有球队倒数第一，三战全负，无任何进球，不过我们也不觉得奇怪。
一个连东亚都无法出线的足球队，谈何走向世界？
球员照片就不贴了，因为并不是什么值得骄傲的事！
不说了，让我平复一下心情！
211评论
千佛山车神历史问答达人
06-2218:34
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在这一届世界杯上，作为世界上综合国力最为强大的两个国家都没能去成俄罗斯，不由让人感到一声叹息和疑惑：“难道世界杯都是弱国玩的？”。
当然这是玩笑话，虽然美国国民在传统上对足球缺乏兴趣，美国在男子足坛上一直都成绩欠佳，但这都是相对而言的，美国队比中国队还是强太多太多了。
早在1930年美国就参加了第一届世界杯，并取得了第四名的历史最好佳绩！
到目前为止，美国共参加了10世界杯，从1990年开始，美国更是连续7次打进世界杯。
（在美国，橄榄球才是王道）
咱们放下“令人心肌梗塞”的国足，其实美国男足这次没能挤进32强是非常可惜的。
在本次俄罗斯世界杯的小组预选赛中，位于中美洲赛区的美国与墨西哥、哥斯达黎加、巴拿马、特立尼达和多巴哥、洪都拉斯分到同一小组。业时，便意味着：佳微新妖山酒扇肆柒吾妖尔年轻就是人生最大的财富，只有年轻才允许你有犯错的机会，当你决定创业时，便意味着：佳微新妖山酒扇肆柒吾妖尔玲儿
在这里面除了墨西哥和哥斯达黎加能对美国产生威胁外，其他球队都比较渣。
在最后一轮比赛里，墨西哥和哥斯达黎加不出意外的提前出线。而美国暂时排名小组第三，领先第四五名2分，净胜球也大幅领先。
所以在最后一轮，美国只需要打平垫底的特立尼达和多巴哥就能出线。并且在赛前，全美国都信心满满，对胜利是志在必得。
然而，世界排名仅第99位的特立尼达和多巴哥却给世界霸主上了一课，美国1-2爆冷输球。
（输球之后的美国人心情是崩溃的）
不过，虽然输了球，但美国还是有机会出线。可无奈的是，同组的洪都拉斯也在最后一场比赛中爆冷战胜墨西哥，而巴拿马却在主场靠着一粒“幽灵进球”赢下了哥斯达黎加。
这么一来，乾坤瞬间大挪移，美国队的小组排名一下子滑到了第五名，惨遭淘汰！
而巴拿马则幸运地顶替美国佬，首次打进世界杯。
（预选赛排名第五的美国队被淘汰出局，连参加附加赛的资格都没有了，彻底无缘2018年俄罗斯世界杯）
美国队这次没能进入世界被确实有些意外，但国足没有出现这样的“意外”，稳稳地被淘汰出局。
即便是里皮的到来，也没能拯救这支“谁都敢输”的国足！
至于下一届世界杯...........
洗洗睡吧。
2018年世界杯，印证了一个中国成语诡异的预见性一一“美中不足”，美国国足与中国国足的成绩都是一样一样滴：都是以3胜3平4负的成绩结束最后阶段的预选赛，并且都以1分之差无缘附加赛。己经许多年不看足球的中国球迷长嘘一口气一一原来大国是不屑踢足球的！
足球是小国游戏的结论进一步得到印证，只有33万人口的冰岛如同中国队创下“国民最多却打不进世界杯的神话”一样，创下了“国民最少却打进世界杯”的又一个神话。
冰岛的例子进一步说明足球踢的好真的和人口多少没关系，网友给冰岛的人口结构算了一笔帐。
“冰岛总共就33万人，减去17万女人，减去12万18岁以下35岁以上，减去太胖的2.4万，捕鲸的788人，减去监视火山走不开321，减去剪羊毛的2856（现在是旺季），减去坐监银行经理23人，一条腿189人，失明的265人，球场看球的8781人，减去队医教练！**，就剩下23人了，竟然杀进了俄罗斯世界杯。”这让中国国足何以情慷！
当相代足球还在睡觉的时候，古老的中国就以“蹴鞠”的形式发源足球于汉代演兵场。南宋《武林旧事》曾列出了世界第一份足球首发名单，“筑球三十二人”竞赛时两队的名单与位置：“左军一十六人：球头张俊、跷球王怜、正挟朱选、头挟施泽、左竿网丁诠、右竿网张林、散立胡椿等；右军一十六人：球头李正、跷球朱珍、正挟朱选、副挟张宁、左竿网徐宾、右竿网王用、散立陈俊等”。
西方人玩现代足球的时候，中国人还在沉睡，那时积贫积弱，饭都吃不里踢什么足球，等“中国人民站起来”的时候，西方列强已经玩了几百年了，所以淡定，“国民最多却打不进世界杯”的神话相信会被打破的，虽然时日无法确是，还有乒乓球、羽毛球、排球、举重、游泳不一样世界领尖？
日本世界杯没有赞助商
无论场内还是场外，亚洲在世界杯上的存在感从未像今年这样强。
卡塔尔世界杯是时隔20年后，主办权再次回归亚洲。本届共有6支亚洲球队参赛，虽然在32支队伍中的占比仍然较低，但是已经创下了纪录。在过去的两个比赛日里，沙特和日本分别爆冷战胜传统豪强阿根廷和德国，令不少观众感叹：亚洲球队这么强了？
除了国家队表现亮眼，亚洲“企业队”的存在感同样大大加强。卡塔尔世界杯上国际足联14家合作伙伴和赞助商中有9家来自亚洲，打破了纪录。这些品牌主要来自中国、韩国、新加坡、印度。遥想2002年日韩联合举办的世界杯，15个赞助商中只有6个来自亚洲，且只来自2个东道国。
赞助是国际足联的主要收入来源之一，仅次于转播权。2022年世界杯，国际足联从赞助中收获了13.5亿美元，占其总预算收入的29%。
世界杯的赞助主要分为两种。一种是合作伙伴关系，这些公司通常是与国际足联签署了长期合同；另一种是全球和地区赞助商，他们参与的是世界杯的具体赛事，只赞助某场比赛。
本届世界杯共包括7个国际足联合作伙伴、7个世界杯赞助商以及5个地区的区域赞助商。
中国最“壕”
在卡塔尔世界杯中，中国企业队最舍得砸钱，赞助总额位列第一。数据分析咨询公司GlobalData披露，中国赞助商对卡塔尔世界杯的赞助达到了13.95亿美元，超过了包含可口可乐、麦当劳等知名品牌在内的“美国队”（11亿美元）。
这届中国企业队主要由4家公司组成，分别为万达、Vivo、海信和蒙牛。万达是国际足联七大官方合作伙伴之一；海信“中国第一、世界第二”的广告横幅则引发了国内外热议。另外，雅迪和BOSS直聘是亚太区赞助商。
前Visa全球赞助主管Andrew Woodward在接受日经亚洲采访时表示，中国公司将赞助视为直接营销或商业购买的机会，这对他们来说是一个扬名全球的良机，也是他们向中国消费者展示其全球形象的机会。
中国企业赞助世界杯始于2010年的南非世界杯。在2018年俄罗斯世界杯上，至少7家中国公司赞助了8.35亿美元，超越了美国和俄罗斯品牌。
专注于中国的咨询公司Kung Fu Data首席执行官Josh Gardner对半岛电视台表示，中国品牌越来越重视在本土以外寻求机会，将在国际上不断崛起。牛津大学赛德商学院品牌专家Paul Temporal也指出，体育赞助让中国品牌能够与全球观众建立联系。足球跨越文化界限，提供巨大的全球影响力。
印度开始参与
事实上，虽然足球强国主要集中在欧洲和美洲，但是世界杯的近一半观众都来自亚洲。据国际足联的数据，在2018年俄罗斯世界杯上，亚洲观众人数达到16亿，占全球观众总数的43%。而收视率排名前五的国家中有三个在亚洲，分别为中国、印度和印度尼西亚。
印度赞助商开始展现参与的意愿。该国的教育创业公司Byju's是卡塔尔世界杯的唯一印度赞助商。Byju's为国际足联赞助了3000万至4000万美元。
印度不是一个对足球狂热的国家，板球才是它的国民运动。印度在国际足联200支球队中排名第106位，从未打进过世界杯。不过，在印度的喀拉拉邦、西孟加拉邦等几个南部邦仍有大量球迷，足球是该国收视率第二高的体育运动。
另外，对于许多喀拉拉邦人来说，卡塔尔就像第二故乡。卡塔尔的印度劳工中大部分都来自喀拉拉邦，在该邦3500万人口中，有30万人在卡塔尔，他们也参与建设了世界杯场馆。这可能也是印度公司首次出手赞助世界杯的原因之一。
日韩态度不一
得益于国家队的较好表现，日韩赞助商的存在感一直都较高。
韩国自1986年以来每届世界杯都获得了参赛资格。现代起亚汽车是今年国际足联唯一的亚洲汽车合作伙伴。在今年的赛事中，韩国赞助商的目光集中在该国球星孙兴慜身上。从方便面品牌Nongshim到全球时尚品牌Burberry和Calvin Klein等公司都赞助了他。
然而，与韩国同属亚洲强队的日本，今年却没有赞助商。分析人士认为，这可能是因为日本人不愿大手大脚花钱，以及对此类投资回报的顾虑。据报道，作为国际足联的合作伙伴，每年的投资约为2500万至5000万美元，赛事赞助商则为每年1000万至2500万美元。
亚洲将成新的摇钱树？
与此同时，来自东南亚的唯一赞助商是新加坡的Crypto.com，是国际足联的官方加密货币交易平台。
不过专家表示，更多东南亚国家和公司可能很快就会效仿。印度尼西亚将在2023年举办U-20世界杯，这可能是一剂催化剂。目前，东南亚公司要么不熟悉世界杯赞助的做法，要么不认为自己是全球企业。但是随着时间的推移，这两种情况预计会发生变化。
曾与欧洲主要俱乐部合作过的印度体育顾问Arunava Chaudhuri表示，亚洲赞助商亮相世界杯已经成为一种趋势，他们将体育视为与潜在消费者建立联系的方式，同时也让公众了解他们的品牌和产品。
长期以来，欧洲市场一直是国际足联的摇钱树，不过现在亚洲正在快速崛起。欧洲知识经济与管理学院体育与地缘政治经济学教授查德威克（Simon Chadwick）表示，亚洲的电视市场很大，在未来20年的某个阶段，不难想象亚洲在经济上会成为国际足联最重要的来源地。
下届世界杯将于2026年移师北美，亚洲公司对这项赛事的参与预计还将继续增加
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